Raymond Massi

Consultant | CPA, CIRP, IAS. A, SAI

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Professionnel à l’écoute, fin stratège, habile négociateur.

Raymond Massi est un traditionaliste aux idées modernes qui possède une profonde connaissance du monde des affaires. Combinant plus de 40 années d’expérience à sa compréhension du milieu changeant dans lequel les entreprises d’aujourd’hui évoluent, il se mêle avec facilité à l’ensemble multigénérationnel que forme la communauté entrepreneuriale actuelle. Raymond est un passionné de la vie, de la famille et des gens qui l’entourent. Il est toujours présent pour aider ses pairs. Être assidu au travail et dans la vie, mais ne pas se prendre trop au sérieux : voilà qui définit bien la philosophie de Raymond.

Raymond compte plus de 40 années d’expérience en financement d’entreprises, en acquisitions et dessaisissements, en réorganisation et restructuration financières ainsi qu’en amélioration de la rentabilité et du rendement. Résoudre des problèmes complexes liés aux difficultés financières et aux litiges qui en découlent constitue une autre de ses spécialités. Il a d’ailleurs souvent agi à titre de témoin expert dans plusieurs litiges relevant de ces domaines.

Associé principal au cabinet, maintenant retraité, Raymond collabore toujours activement à plusieurs dossiers en tant que conseiller spécial. En effet, il conseille régulièrement des sociétés ouvertes et fermées de divers secteurs sur des enjeux stratégiques, opérationnels et transactionnels.

Raymond est très actif au sein de la communauté montréalaise. Il y est reconnu autant pour son implication professionnelle que pour ses nombreuses activités philanthropiques. Générosité et altruisme sont deux qualités qui décrivent parfaitement Raymond.

Champs d’expertise

Gestion des difficultés financières
Insolvabilité
Services-conseils transactionnels

Domaines de spécialisation

Commerce électronique
FPI et immobilier
Santé et pharmaceutique
Télécommunications et technologie
Transport
Commerce de détail
Secteur public
Services financiers
Franchises
Fonds de placement et d’infrastructure
Fabrication et distribution
Pétrole et gaz
Industrie minière

Formation

Syndic autorisé en insolvabilité (SAI), 1986
Professionnel agréé de l’insolvabilité et de la réorganisation (CIRP), 1986
Comptable professionnel agréé (CPA, CA), 1977
Institut des administrateurs de sociétés (IAS.A), administrateur
B. Com., Université Concordia, 1975

Engagement professionnel et social

Institut des Cèdres contre le cancer – Membre du conseil d’administration, 2012 à 2016
Institut d’insolvabilité du Canada – Membre, depuis 2007
Fondation de l’Hôpital Marie-Clarac – Gouverneur, depuis 2004
Fonds Sarah Cook de l’Institut des Cèdres contre le cancer – Membre fondateur du conseil d’administration, 2001 à 2012
Administration portuaire de Montréal – Membre du conseil d’administration et du comité d’audit, 2001 à 2007
Fondation Communautaire Canadienne-Italienne – Gouverneur, depuis 1990
Hôpital Santa Cabrini – Président du conseil d’administration, 1988 à 2000
Association canadienne des professionnels de l’insolvabilité et de la réorganisation – Membre, depuis 1986
Association des gens d’affaires et professionnels italo-canadiens de Montréal – Ancien président et gouverneur, depuis 1985
Chambre de commerce italienne au Canada – Membre, 1985 à 2015

Reconnaissance publique

Conférencier. « Les nouvelles tendances en matière de financement de détresse », présenté à l’Institut Canadien, octobre 2012.
Conférencier. « The Eye of the Storm: An In-House Perspective on Corporate Restructurings », présenté à l’Association canadienne des conseillers et conseillères juridiques d’entreprises (ACCJE), avril 2012.
Conférencier. « The Collapse of the Norshield Financial Group »,présenté à l’Association du Barreau de l’Ontario, février 2012.
Conférencier. « La gestion des risques dans le marché actuel de la location : les éléments que vous devez connaître »,Conférence sur la location et la stratégie immobilière de Montréal, avril 2011.
Conférencier. « Cross-Border Transactions – Additional Considerations and Particular Challenges », présenté à Insight Information, juin 2010.
Cité dans un article de Gilbert Leduc. « ExelTech Aérospatiale : un peu d’espoir pour la capitale », Cyberpresse (site Web) et Le Soleil, mai 2010.
Cité dans un article de Marie Tison. « ExelTech est prête à s’envoler aux États-Unis », La Presse (Affaires), mai 2010.
Cité dans un article de Francis Vailles. « Affaire Norshield – Une vaste tromperie, conclut la CVMO », La Presse (Affaires), mars 2010.
Cité dans un article de Francis Vailles. « Affaire Norshield – Plus de 10 millions $ d’honoraires pour récupérer les fonds », Le Nouvelliste, janvier 2010.
Conférencier. « Analyse pratique du Programme de protection des salariés – Un an plus tard », présenté à l’Institut Canadien, octobre 2009.
Conférencier. « Strategies for Bankruptcy, Insolvency and Managing Tenants in Distress », Conférence sur la location et la stratégie immobilière de Montréal, mars 2009.
Cité dans un article de François Desjardins. « Nortel invoque la protection de la Cour – Préoccupé, Ottawa n’écarte pas la possibilité d’une aide financière », Le Devoir, janvier 2009.
Conférencier. « Naviguer en eaux troubles : le rôle des administrateurs de sociétés insolvables », présenté à l’Institut Canadien, octobre 2008.
Conférencier. « Acquisition et vente de sociétés en difficultés financières – Processus de restructuration et de vente »,au cours d’un colloque organisé par McCarthy Tétrault, juin 2008.
Auteur. « Selling a Distressed Business as a Going Concern », Rebuilding Success Magazine, printemps 2008.

Mandats importants

Conseiller financier pour un détaillant de produits de luxe œuvrant au Canada et aux États-Unis sous de nombreuses bannières afin de renégocier ses ententes bancaires, augmenter ses fonds de roulement et améliorer sa rentabilité grâce à une rationalisation générale.
Conseiller financier pour Laura Shoppe, un grand détaillant canadien de vêtements pour femmes qui a déposé un AI.

Services

L’expertise de Raymond

Gestion de crise et restructuration

Une crise inattendue et perturbatrice peut avoir un impact financier non seulement sur l’entreprise, mais aussi sur tous les acteurs qui gravitent autour de celle-ci.