{"id":1007,"date":"2018-05-31T17:29:52","date_gmt":"2018-05-31T15:29:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.richter.ca\/?p=1007"},"modified":"2024-02-16T18:36:40","modified_gmt":"2024-02-16T17:36:40","slug":"parlons-culture-nouvelles-idees-nouvelles-perspectives-sam-factor","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/nos-reflexions\/parlons-culture-nouvelles-idees-nouvelles-perspectives-sam-factor\/","title":{"rendered":"Parlons culture : Nouvelles id\u00e9es, nouvelles perspectives (Sam Factor)"},"content":{"rendered":"

Habituellement, nous discutons chaque mois avec un associ\u00e9 de Richter pour d\u00e9couvrir comment les dirigeants trouvent l\u2019\u00e9quilibre et la concentration n\u00e9cessaires pour occuper un emploi exigeant, et quelles sont les comp\u00e9tences non techniques qui contribuent \u00e0 leur succ\u00e8s.<\/em><\/p>\n

Toutefois\u2026 nous changeons la formule pour l\u2019\u00e9t\u00e9. Au cours des prochains mois, nous nous s\u2019entretiendrons avec nos stagiaires d\u2019\u00e9t\u00e9, afin d\u2019en apprendre davantage sur leur exp\u00e9rience chez Richter et leur vie professionnelle en tout d\u00e9but de carri\u00e8re.<\/em><\/p>\n

Le bulletin de ce mois-ci pr\u00e9sente le point de vue unique de Sam Factor, un stagiaire en Consultation qui a \u00e9galement particip\u00e9 \u00e0 des rotations au sein des divisions de la Restructuration, de la Gestion des risques et EJT.<\/em><\/p>\n

Cet \u00e9t\u00e9, vous avez particip\u00e9 au programme de rotation de la Consultation et avez travaill\u00e9 avec les \u00e9quipes de la Restructuration, de la Gestion des risques et EJT. Sans devoir nommer votre division pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e (cela serait cruel!), racontez-nous ce que vous avez v\u00e9cu cet \u00e9t\u00e9; quel travail avez-vous effectu\u00e9 dans les diff\u00e9rentes divisions?<\/strong><\/p>\n

Sam\u00a0Factor (SF)\u00a0:\u00a0<\/strong>Dans l\u2019ensemble, mon exp\u00e9rience chez Richter a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s enrichissante. Le programme de rotation de la Consultation est incroyable. Il m\u2019a permis d\u2019acqu\u00e9rir une vaste exp\u00e9rience et d\u2019\u00e9largir mes connaissances en peu de temps. Non seulement j\u2019ai appris beaucoup gr\u00e2ce au programme, mais j\u2019ai \u00e9galement eu l\u2019occasion de rencontrer des personnes talentueuses et brillantes et de travailler avec elles. La vari\u00e9t\u00e9 du travail propos\u00e9e est certainement l\u2019aspect du programme qui m\u2019a le plus interpell\u00e9. Si je songe au travail que j\u2019ai effectu\u00e9, je r\u00e9alise \u00e0 quel point la diff\u00e9rence est grande d\u2019un groupe \u00e0 l\u2019autre. Dans la division EJT, le travail portait essentiellement sur l\u2019aspect financier. J\u2019ai pass\u00e9 en revue des activit\u00e9s de fusion et d\u2019acquisition qui avaient d\u00e9j\u00e0 eu lieu et j\u2019ai aid\u00e9 l\u2019\u00e9quipe dans le cadre de l\u2019\u00e9valuation des comptes. Alors que dans le groupe de la Gestion des risques, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 plong\u00e9 dans les applications logicielles de cybers\u00e9curit\u00e9 et leur implantation. Les deux groupes sont tr\u00e8s diff\u00e9rents, mais tout aussi int\u00e9ressants<\/p>\n

Quelles \u00e9taient vos attentes \u00e0 l\u2019\u00e9gard de ce programme de stages? Est-ce ce que vous pensiez \u00eatre ou avez-vous \u00e9t\u00e9 surpris par certains aspects?<\/strong><\/p>\n

SF\u00a0:<\/strong>\u00a0 Le poste pour lequel j\u2019ai pos\u00e9 ma candidature se trouvait au sein du groupe de la Restructuration, mais une occasion s\u2019est pr\u00e9sent\u00e9e dans le cadre du programme de rotation, laquelle a \u00e9t\u00e9 une agr\u00e9able surprise.\u00a0J\u2019ai \u00e9galement \u00e9t\u00e9 surpris par le nombre d\u2019interactions que j\u2019ai eues avec les vice-pr\u00e9sidents et les associ\u00e9s sur une base r\u00e9guli\u00e8re. La perception que j\u2019avais d\u2019un cabinet typique de la rue Bay \u00e9tait tout \u00e0 fait fausse. Quel que soit le groupe dans lequel j\u2019\u00e9tais, tous les associ\u00e9s se sont montr\u00e9s accueillants, faciles d\u2019approche et pr\u00eats \u00e0 aider.<\/p>\n

Qu\u2019est-ce que vous pr\u00e9f\u00e9rez au cabinet jusqu\u2019\u00e0 maintenant?<\/strong><\/p>\n

SF\u00a0:<\/strong>\u00a0Ce que j\u2019ai le plus aim\u00e9 de mon travail chez Richter est sans aucun doute les gens. Les associ\u00e9s sont tr\u00e8s gentils et faciles d\u2019approche, une attitude qui se r\u00e9percute sur le reste du personnel. Le fait d\u2019effectuer une rotation dans trois divisions m\u2019a donn\u00e9 l\u2019occasion d\u2019apprendre non seulement \u00e0 conna\u00eetre les personnes avec qui je travaillais, mais aussi celles qui m\u2019entouraient. Tout le monde \u00e9tait enchant\u00e9 de parler de ce qui se passe \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du bureau, une r\u00e9alit\u00e9 qui m\u2019a vraiment permis de faire plus ample connaissance avec mes coll\u00e8gues.<\/p>\n

Avez-vous appris quelque chose concernant le volet non technique de la profession ou les comp\u00e9tences non techniques qui vous seront le plus utiles dans votre carri\u00e8re?<\/strong><\/p>\n

SF\u00a0:<\/strong>\u00a0\u00c9tant donn\u00e9 que la consultation est un secteur directement li\u00e9 aux clients, il est important de savoir comment interagir et parler ad\u00e9quatement avec un client\u00a0 Peu importe s\u2019ils pr\u00e9sentent leurs services ou s\u2019ils sont aux prises avec un mandat difficile, les consultants semblent toujours faire preuve d\u2019un certain doigt\u00e9 lorsqu\u2019ils s\u2019adressent aux clients afin de les aider \u00e0 mieux comprendre leurs processus de r\u00e9flexion. En tant qu\u2019\u00e9tudiant qui souhaite entreprendre une carri\u00e8re dans l\u2019industrie, cette comp\u00e9tence non technique rev\u00eatira un caract\u00e8re important pour moi dans un avenir rapproch\u00e9.<\/p>\n

Une autre comp\u00e9tence non technique qui, \u00e0 mon avis, est essentielle est l\u2019importance d\u2019\u00e9tablir des relations. Bien entendu, \u00e9tablir des liens solides avec les clients est primordial, mais tisser des liens solides avec ses coll\u00e8gues l\u2019est tout autant. Vous devez absolument avoir confiance en la personne avec vous travaillez, \u00eatre \u00e0 l\u2019aise avec elle et vice-versa.<\/p>\n

Quel conseil donneriez-vous \u00e0 un jeune \u00e9tudiant \u00e0 la recherche d\u2019un stage dans un cabinet comme Richter?<\/strong><\/p>\n

SF\u00a0:<\/strong>\u00a0Le r\u00e9seautage est capital! \u00c0 mon avis, le fait de parler aux gens vous apporte deux principaux avantages. Tout d\u2019abord, cela permet \u00e0 votre nom de circuler au sein du cabinet et indique que vous souhaitez potentiellement travailler dans ce cabinet. Le fait de parler aux gens contribue \u00e0 vous distinguer des autres \u00e9tudiants qui sont susceptibles d\u2019avoir des ant\u00e9c\u00e9dents et des comp\u00e9tences semblables aux v\u00f4tres. Puis, parler aux gens vous permet d\u2019en apprendre davantage sur leur exp\u00e9rience de travail au sein du cabinet, de comprendre la culture et de constater si les valeurs et les int\u00e9r\u00eats du cabinet correspondent aux v\u00f4tres. Je pense que prendre contact avec les employ\u00e9s du cabinet de votre choix qui ont obtenu leur dipl\u00f4me de la m\u00eame universit\u00e9 que vous est un bon point de d\u00e9part. Ils ont \u00e9t\u00e9 \u00e0 votre place il n\u2019y a pas si longtemps et 99\u00a0% du temps ils sont tr\u00e8s heureux de donner au suivant.<\/p>\n

\u00c0 propos de Richter\u00a0<\/strong>:\u00a0Fond\u00e9 \u00e0 Montr\u00e9al en 1926, Richter est un cabinet comptable autoris\u00e9 qui offre des services de certification, de fiscalit\u00e9 et de gestion de patrimoine, ainsi que des services-conseils financiers dans les domaines de la restructuration organisationnelle et de l\u2019insolvabilit\u00e9, de l\u2019\u00e9valuation et du financement d\u2019entreprises, du soutien en mati\u00e8re de litiges financiers et de la juricomptabilit\u00e9. Notre engagement envers l\u2019excellence, notre compr\u00e9hension approfondie des enjeux financiers et nos m\u00e9thodes pratiques de r\u00e9solution de probl\u00e8mes nous ont permis de devenir l\u2019un des plus importants cabinets ind\u00e9pendants d\u2019expertise comptable, de services-conseils organisationnels et de consultation au pays. Richter a des bureaux \u00e0 Toronto et \u00e0 Montr\u00e9al. Vous pouvez nous suivre sur LinkedIn, Facebook ou Twitter.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Habituellement, nous discutons chaque mois avec un associ\u00e9 de Richter pour d\u00e9couvrir comment les dirigeants trouvent l\u2019\u00e9quilibre et la concentration n\u00e9cessaires pour occuper un emploi exigeant, et quelles sont les comp\u00e9tences non techniques qui contribuent \u00e0 leur succ\u00e8s. Toutefois\u2026 nous changeons la formule pour l\u2019\u00e9t\u00e9. 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