{"id":1013,"date":"2018-05-31T17:32:12","date_gmt":"2018-05-31T15:32:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.richter.ca\/?p=1013"},"modified":"2019-05-09T17:00:55","modified_gmt":"2019-05-09T15:00:55","slug":"parlons-culture-nouvelles-idees-nouvelles-perspectives-jack-bradshaw","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/nos-reflexions\/parlons-culture-nouvelles-idees-nouvelles-perspectives-jack-bradshaw\/","title":{"rendered":"Parlons culture : Nouvelles id\u00e9es, nouvelles perspectives (Jack Bradshaw)"},"content":{"rendered":"<p><em>Habituellement, nous discutons chaque mois avec un associ\u00e9 de Richter pour d\u00e9couvrir comment les dirigeants trouvent l\u2019\u00e9quilibre et la concentration n\u00e9cessaires pour occuper un emploi exigeant, et quelles sont les comp\u00e9tences non techniques qui contribuent \u00e0 leur succ\u00e8s.<\/em><\/p>\n<p><em>Toutefois\u2026 nous changeons la formule pour l\u2019\u00e9t\u00e9. Au cours des prochains mois, nous nous entretiendrons avec nos stagiaires d\u2019\u00e9t\u00e9, afin d\u2019en apprendre davantage sur leur exp\u00e9rience chez Richter et leur vie professionnelle en tout d\u00e9but de carri\u00e8re.<\/em><\/p>\n<p><em>Ce mois-ci, nous rencontrons Jack Bradshaw, un stagiaire de retour au sein de notre groupe de pratique de la Restructuration.<\/em><\/p>\n<p><strong>Vous \u00eates chez Richter depuis presque trois mois, parlez-nous de votre exp\u00e9rience. Sur quoi avez-vous travaill\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 maintenant cette ann\u00e9e?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Jack\u00a0Bradshaw (JB)\u00a0:\u00a0<\/strong>Les trois derniers mois ont \u00e9t\u00e9 fantastiques. J\u2019ai vraiment eu l\u2019impression que les membres de l\u2019\u00e9quipe Richter tentaient de m\u2019inclure dans le travail aupr\u00e8s du client et m\u2019aidaient \u00e0 tirer pleinement parti de mon exp\u00e9rience au cabinet. J\u2019ai eu l\u2019occasion d\u2019appuyer l\u2019\u00e9quipe de la Restructuration dans le cadre de diverses activit\u00e9s, dont le d\u00e9veloppement des affaires, l\u2019\u00e9laboration d\u2019un document d\u2019information, la pr\u00e9paration d\u2019\u00e9tats financiers li\u00e9s \u00e0 un processus de vente et les derni\u00e8res \u00e9tapes d\u2019une mise sous s\u00e9questre. J\u2019ai b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une grande autonomie au sein de l\u2019\u00e9quipe, ce qui m\u2019a permis d\u2019apprendre et de mettre en pratique mes comp\u00e9tences professionnelles.<\/p>\n<p><strong>Vous \u00e9tiez stagiaire parmi nous l\u2019\u00e9t\u00e9 dernier. Comment comparez-vous votre exp\u00e9rience cette ann\u00e9e? Quels aspects de Richter ou de votre exp\u00e9rience pr\u00e9c\u00e9dente ont fait en sorte que vous vouliez revenir encore cet \u00e9t\u00e9?<\/strong><\/p>\n<p><strong>JB\u00a0:\u00a0<\/strong>Pour moi, le stage de l\u2019an dernier a \u00e9t\u00e9 davantage une exp\u00e9rience d\u2019apprentissage. Il s\u2019agissait de mon premier \u00ab\u00a0emploi de bureau\u00a0\u00bb et j\u2019ai pass\u00e9 le premier mois \u00e0 m\u2019acclimater \u00e0 l\u2019environnement, \u00e0 participer au travail de recherche et \u00e0 comprendre les tenants et les aboutissants de la restructuration. Toutefois, le stage n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 uniquement pr\u00e9paratoire. J\u2019ai acquis une exp\u00e9rience inestimable, lorsque j\u2019ai pu travailler sur place chez diff\u00e9rents clients au cours de la deuxi\u00e8me partie de l\u2019\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p>La confiance qui r\u00e9gnait dans l\u2019\u00e9quipe est l\u2019aspect que j\u2019ai le plus appr\u00e9ci\u00e9 de mon stage de l\u2019\u00e9t\u00e9 dernier. M\u00eame si je n\u2019avais pas d\u2019exp\u00e9rience, mes coll\u00e8gues ont fait en sorte de toujours me confier des t\u00e2ches stimulantes, ce qui m\u2019a donn\u00e9 l\u2019impression d\u2019\u00eatre un atout pour l\u2019\u00e9quipe. J\u2019ai pu collaborer avec tous les membres du groupe de la Restructuration. De plus, je crois que travailler au sein d\u2019une plus petite \u00e9quipe m\u2019a permis de faire mes preuves et d\u2019\u00e9tablir des liens plus solides que si j\u2019avais fait un stage dans un grand cabinet.<\/p>\n<p>C\u2019est ce sentiment d\u2019appartenance et de confiance qui m\u2019a ramen\u00e9 chez Richter pour mon deuxi\u00e8me stage. Il \u00e9tait \u00e9vident que les membres de l\u2019\u00e9quipe ressentaient la m\u00eame \u00e0 mon \u00e9gard puisqu\u2019ils sont venus me chercher alors que j\u2019assistais \u00e0 une r\u00e9union d\u2019orientation au cours de ma premi\u00e8re semaine de service afin que je leur donne un coup de main pour un dossier client. Une fois de plus, j\u2019ai eu la chance de travailler sur un grand nombre de dossiers avec diff\u00e9rents membres de l\u2019\u00e9quipe, tout en pr\u00eatant main-forte au bureau de Montr\u00e9al pour l\u2019un de leurs clients.<\/p>\n<p><strong>Qu\u2019est-ce que vous pr\u00e9f\u00e9rez au cabinet jusqu\u2019\u00e0 maintenant?<\/strong><\/p>\n<p><strong>JB\u00a0:\u00a0<\/strong>Ce que j\u2019aime particuli\u00e8rement de mon travail chez Richter, c\u2019est l\u2019\u00e9quipe sensationnelle. Tout le monde est disponible, serviable et accueillant. Le cabinet au grand complet a mis tout en \u0153uvre pour s\u2019assurer que les stagiaires s\u2019int\u00e9graient bien. J\u2019ai toujours l\u2019impression que je peux poser une question \u00e0 mes coll\u00e8gues et j\u2019ai beaucoup appris de leur expertise.<\/p>\n<p>La nature exceptionnelle de l\u2019\u00e9quipe est en partie attribuable au fait que les membres entretiennent un bon \u00e9quilibre entre leur vie professionnelle et personnelle. Tout le monde au sein de l\u2019\u00e9quipe a des passions ou des loisirs int\u00e9ressants, ce qui en fait un groupe unique et diversifi\u00e9. Il est agr\u00e9able de travailler avec des personnes qui sont non seulement talentueuses au travail, mais qui peuvent \u00e9galement raconter des anecdotes \u00e0 propos de leurs loisirs et de leurs exp\u00e9riences hors du bureau.<\/p>\n<p><strong>Que souhaitez-vous retirer du reste de votre \u00e9t\u00e9? (Quelles comp\u00e9tences fonctionnelles ou techniques voudriez-vous d\u00e9velopper?)<\/strong><\/p>\n<p><strong>JB\u00a0:\u00a0<\/strong>J\u2019esp\u00e8re approfondir ma compr\u00e9hension des lois en mati\u00e8re de restructuration, des processus relatifs \u00e0 la mise sous s\u00e9questre et m\u2019exercer \u00e0 analyser de l\u2019information financi\u00e8re. Bien que j\u2019aie appris beaucoup de choses lors de mes deux stages au cabinet, je dois continuer \u00e0 perfectionner mes comp\u00e9tences et j\u2019attends avec impatience le moment o\u00f9 je pourrais le faire tout en \u00e9tant expos\u00e9 \u00e0 un plus grand nombre de clients.<\/p>\n<p>Pour ce qui est des comp\u00e9tences non techniques, j\u2019aimerais arriver \u00e0 communiquer de mani\u00e8re plus concise. Dans le cadre de mon travail, je dois parler avec toute une gamme de personnes afin de r\u00e9soudre divers probl\u00e8mes, et la capacit\u00e9 de r\u00e9sumer sa pens\u00e9e et de clarifier un point est essentiel pour arriver \u00e0 une solution. Les aptitudes pour les communications sont utiles dans tous les environnements, et j\u2019esp\u00e8re am\u00e9liorer les miennes d\u2019ici la fin de l\u2019\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Quel conseil donneriez-vous \u00e0 un jeune \u00e9tudiant \u00e0 la recherche d\u2019un stage dans un cabinet comme Richter?<\/strong><\/p>\n<p><strong>JB\u00a0:\u00a0<\/strong>Je pense que l\u2019un des probl\u00e8mes auxquels font face beaucoup d\u2019\u00e9tudiants, et auxquels j\u2019ai moi-m\u00eame \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 dans le pass\u00e9, est la peur de prendre un risque. Pr\u00e9senter sa candidature en vue d\u2019obtenir un poste dans un cabinet professionnel peut \u00eatre intimidant. Les \u00e9tudiants sont susceptibles de s\u2019en faire avec les d\u00e9tails de leur curriculum vit\u00e6, leur comportement lors d\u2019une entrevue ou la fa\u00e7on d\u2019aborder un professionnel dans le cadre d\u2019un \u00e9v\u00e9nement de r\u00e9seautage. Le d\u00e9sir de r\u00e9ussir est enracin\u00e9 chez bon nombre d\u2019\u00e9tudiants, mais celui-ci entra\u00eene \u00e9galement la crainte d\u2019\u00e9chouer. Plusieurs personnes sont pass\u00e9es \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de belles occasions parce qu\u2019elles n\u2019ont m\u00eame pas pr\u00e9sent\u00e9 leur candidature par crainte d\u2019\u00eatre rejet\u00e9es. Toutefois, en agissant ainsi, non seulement vous \u00e9cartez la chance d\u2019obtenir un emploi, mais vous perdez aussi une occasion d\u2019apprendre. Chaque \u00e9chec, chaque rejet constituent un bon moment pour se remettre en question. Il se peut que lors d\u2019un \u00e9v\u00e9nement de r\u00e9seautage vous ayez eu de la difficult\u00e9 \u00e0 converser ou ayez trop parl\u00e9 et, par cons\u00e9quent, ennuy\u00e9 le professionnel avec qui vous discutiez. Or, de telles exp\u00e9riences vous permettent de vous am\u00e9liorer et d\u2019augmenter vos chances de r\u00e9ussir par la suite.<\/p>\n<p>Lorsque j\u2019ai fait ma demande de stage chez Richter l\u2019an dernier, je ne savais pas que je l\u2019obtiendrais. Je n\u2019avais aucune id\u00e9e si j\u2019\u00e9tais le candidat le plus qualifi\u00e9, le plus intelligent ou le plus exp\u00e9riment\u00e9, mais cela n\u2019avait aucune importance. J\u2019ai fait l\u2019entrevue avec la conviction que je pourrais faire une diff\u00e9rence \u00e0 ce cabinet, ce qui m\u2019a valu une offre. Alors, soumettez votre candidature, participez aux \u00e9v\u00e9nements de r\u00e9seautage et envoyez ce courriel de prospection. N\u2019attendez pas que les occasions se pr\u00e9sentent \u00e0 vous, cr\u00e9ez-les.<\/p>\n<p><strong>\u00c0 propos de Richter\u00a0<\/strong>:\u00a0<em>Fond\u00e9 \u00e0 Montr\u00e9al en 1926, Richter est un cabinet comptable autoris\u00e9 qui offre des services de certification, de fiscalit\u00e9 et de gestion de patrimoine, ainsi que des services-conseils financiers dans les domaines de la restructuration organisationnelle et de l\u2019insolvabilit\u00e9, de l\u2019\u00e9valuation et du financement d\u2019entreprises, du soutien en mati\u00e8re de litiges financiers et de la juricomptabilit\u00e9. Notre engagement envers l\u2019excellence, notre compr\u00e9hension approfondie des enjeux financiers et nos m\u00e9thodes pratiques de r\u00e9solution de probl\u00e8mes nous ont permis de devenir l\u2019un des plus importants cabinets ind\u00e9pendants d\u2019expertise comptable, de services-conseils organisationnels et de consultation au pays. Richter a des bureaux \u00e0 Toronto et \u00e0 Montr\u00e9al. Vous pouvez nous suivre sur LinkedIn, Facebook ou Twitter.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Habituellement, nous discutons chaque mois avec un associ\u00e9 de Richter pour d\u00e9couvrir comment les dirigeants trouvent l\u2019\u00e9quilibre et la concentration n\u00e9cessaires pour occuper un emploi exigeant, et quelles sont les comp\u00e9tences non techniques qui contribuent \u00e0 leur succ\u00e8s. Toutefois\u2026 nous changeons la formule pour l\u2019\u00e9t\u00e9. 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