{"id":1021,"date":"2018-05-31T17:35:12","date_gmt":"2018-05-31T15:35:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.richter.ca\/?p=1021"},"modified":"2020-06-11T18:47:21","modified_gmt":"2020-06-11T16:47:21","slug":"parlons-culture-nouvelles-idees-nouvelles-perspectives-andrew-greco","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/nos-reflexions\/parlons-culture-nouvelles-idees-nouvelles-perspectives-andrew-greco\/","title":{"rendered":"Parlons culture : Nouvelles id\u00e9es, nouvelles perspectives (Andrew Greco)"},"content":{"rendered":"<p><em>Habituellement, nous\u00a0 discutons chaque mois avec un associ\u00e9 de Richter pour d\u00e9couvrir comment les dirigeants trouvent l\u2019\u00e9quilibre et la concentration n\u00e9cessaires pour occuper un emploi exigeant, et quelles sont les comp\u00e9tences non techniques qui contribuent \u00e0 leur succ\u00e8s. Toutefois\u2026 nous allons changer la formule pour l\u2019\u00e9t\u00e9. Au cours des prochains mois, nous nous entretiendrons avec nos stagiaires d\u2019\u00e9t\u00e9, afin d\u2019en apprendre davantage sur leur exp\u00e9rience chez Richter et leur vie professionnelle en tout d\u00e9but de carri\u00e8re.<\/em><\/p>\n<p><em>Ce mois-ci, nous rencontrons Andrew Greco, un stagiaire du groupe de l\u2019Audit.<\/em><\/p>\n<p><strong>Vous \u00eates chez Richter depuis presque un mois, parlez-nous de votre exp\u00e9rience. Sur quoi avez-vous travaill\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 maintenant?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Andrew Greco (AG)\u00a0:\u00a0<\/strong>J\u2019ai beaucoup aim\u00e9 rencontrer toute l\u2019\u00e9quipe et comprendre les rouages d\u2019un cabinet comptable. Jusqu\u2019\u00e0 maintenant, l\u2019adaptation s\u2019est faite en douceur puisque j\u2019ai eu une semaine compl\u00e8te de formation et quelques t\u00e2ches dans plusieurs audits et examens. J\u2019ai \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 \u00e0 plusieurs dossiers de clients qui commenceront d\u2019ici quelques semaines et j\u2019ai h\u00e2te de mettre la main \u00e0 la p\u00e2te.<\/p>\n<p><strong>Qu\u2019est-ce que vous pr\u00e9f\u00e9rez au cabinet jusqu\u2019\u00e0 maintenant?<\/strong><\/p>\n<p><strong>AG\u00a0:<\/strong>\u00a0J\u2019ai beaucoup aim\u00e9 rencontrer une \u00e9quipe formidable et d\u00e9velopper des amiti\u00e9s avec les autres stagiaires et mes nouveaux coll\u00e8gues. Nous avons eu une belle activit\u00e9 \u00ab\u00a0Cinco de Mayo\u00a0\u00bb \u00e0 la fin de la p\u00e9riode des imp\u00f4ts, qui comprenait un tournoi de baby-foot au bureau et une rencontre dans un pub local. C\u2019\u00e9tait amusant et tr\u00e8s agr\u00e9able de pouvoir discuter avec mes coll\u00e8gues en dehors de notre environnement de travail.<\/p>\n<p><strong>Que souhaitez-vous retirer du reste de votre \u00e9t\u00e9? (Quelles comp\u00e9tences fonctionnelles ou techniques voudriez-vous d\u00e9velopper?)<\/strong><\/p>\n<p><strong>AG\u00a0:<\/strong>\u00a0Je souhaite obtenir une meilleure compr\u00e9hension de ce qu\u2019on attend d\u2019un comptable junior. La plupart des \u00e9tudiants ont une id\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019emploi, mais je voudrais savoir pr\u00e9cis\u00e9ment ce qui m\u2019attend lorsque j\u2019obtiendrai mon dipl\u00f4me et commencerai \u00e0 travailler \u00e0 temps plein.<\/p>\n<p>J\u2019esp\u00e8re aussi me faire de nouveaux amis au cabinet et tisser des liens qui se poursuivront apr\u00e8s mon \u00e9t\u00e9 ici.<\/p>\n<p><strong>Quel conseil donneriez-vous \u00e0 un jeune \u00e9tudiant \u00e0 la recherche d\u2019un stage dans un cabinet comme Richter?<\/strong><\/p>\n<p><strong>AG\u00a0:<\/strong>\u00a0Assistez aux activit\u00e9s de r\u00e9seautage \u00e0 l\u2019\u00e9cole et \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de l\u2019\u00e9cole afin de rencontrer des gens des cabinets qui vous int\u00e9ressent, puis faites un suivi aupr\u00e8s de ces cabinets. Toutefois, ne vous limitez pas aux \u00e9v\u00e9nements de r\u00e9seautage. Ce serait aussi une bonne id\u00e9e de communiquer avec des membres des cabinets qui vous int\u00e9ressent afin d\u2019obtenir un rendez-vous t\u00e9l\u00e9phonique ou une rencontre pour prendre un caf\u00e9. Plus il y aura de personnes qui vous conna\u00eetront et vous appr\u00e9cieront, meilleures seront vos chances d\u2019obtenir une entrevue.<\/p>\n<p><strong>Quel conseil donneriez-vous \u00e0 un jeune \u00e9tudiant au sujet du r\u00e9seautage, plus pr\u00e9cis\u00e9ment?<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019\u00e9l\u00e9ment le plus important du r\u00e9seautage est de garder l\u2019esprit ouvert et de rester modeste. Beaucoup trop de gens voient le r\u00e9seautage comme un exercice n\u00e9cessaire et angoissant o\u00f9 il faut parler de choses et d\u2019autres pour voir son nom inscrit sur la liste. Le processus s\u2019av\u00e8re beaucoup moins p\u00e9nible si vous comprenez que vous pouvez apprendre beaucoup de ces professionnels exp\u00e9riment\u00e9s et que les liens ainsi cr\u00e9\u00e9s peuvent perdurer bien au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de recrutement.<\/p>\n<p><strong>\u00c0 propos de Richter\u00a0<\/strong>:\u00a0<em>Fond\u00e9 \u00e0 Montr\u00e9al en 1926, Richter est un cabinet comptable autoris\u00e9 qui offre des services de certification, de fiscalit\u00e9 et de gestion de patrimoine, ainsi que des services-conseils financiers dans les domaines de la restructuration organisationnelle et de l\u2019insolvabilit\u00e9, de l\u2019\u00e9valuation et du financement d\u2019entreprises, du soutien en mati\u00e8re de litiges financiers et de la juricomptabilit\u00e9. Notre engagement envers l\u2019excellence, notre compr\u00e9hension approfondie des enjeux financiers et nos m\u00e9thodes pratiques de r\u00e9solution de probl\u00e8mes nous ont permis de devenir l\u2019un des plus importants cabinets ind\u00e9pendants d\u2019expertise comptable, de services-conseils organisationnels et de consultation au pays. Richter a des bureaux \u00e0 Toronto et \u00e0 Montr\u00e9al. Vous pouvez nous suivre sur LinkedIn, Facebook ou Twitter.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Habituellement, nous\u00a0 discutons chaque mois avec un associ\u00e9 de Richter pour d\u00e9couvrir comment les dirigeants trouvent l\u2019\u00e9quilibre et la concentration n\u00e9cessaires pour occuper un emploi exigeant, et quelles sont les comp\u00e9tences non techniques qui contribuent \u00e0 leur succ\u00e8s. Toutefois\u2026 nous allons changer la formule pour l\u2019\u00e9t\u00e9. 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