{"id":10439,"date":"2019-09-03T18:47:08","date_gmt":"2019-09-03T16:47:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.richter.ca\/?p=10439"},"modified":"2021-04-21T16:37:31","modified_gmt":"2021-04-21T14:37:31","slug":"parlons-culture-apprendre-de-nouvelles-competences-toujours-dactualite","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/nos-reflexions\/parlons-culture-apprendre-de-nouvelles-competences-toujours-dactualite\/","title":{"rendered":"Parlons culture : Apprendre de nouvelles comp\u00e9tences – toujours d\u2019actualit\u00e9?"},"content":{"rendered":"

Chaque mois, nous discutons avec un associ\u00e9 de Richter pour d\u00e9couvrir comment les dirigeants trouvent l\u2019\u00e9quilibre et la concentration n\u00e9cessaires pour occuper un emploi exigeant, et quelles sont les comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales qui contribuent \u00e0 leur succ\u00e8s.<\/em><\/p>\n

Quand il s\u2019agit d\u2019acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences, plusieurs ne savent pas par o\u00f9 commencer, tant l\u2019offre de formation et les sujets \u00e0 explorer sont vari\u00e9s. Ce mois-ci, nous faisons le point avec Audrey Mercier<\/a><\/em>, associ\u00e9e de Richter, qui, en plus de d\u00e9tenir le titre de CPA auditrice, CA, a \u00e9galement obtenu ceux de CFE, CFF et EEE. Joignez-vous \u00e0 nous afin de vous inspirer de son exp\u00e9rience pour s\u2019\u00e9tablir un plan de formation \u00e9quilibr\u00e9 et mettre en pratique ses conseils pour favoriser un apprentissage durable. <\/em><\/p>\n

Dans le monde des affaires actuel, \u00e0 quel point est-ce essentiel de continuer \u00e0 acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences? Est-ce plus important pour un professionnel en d\u00e9but de carri\u00e8re?<\/strong><\/p>\n

En consid\u00e9rant la vitesse de l\u2019\u00e9volution et la mondialisation des march\u00e9s, l\u2019apprentissage de nouvelles comp\u00e9tences est indispensable pour tout professionnel et ce, qu\u2019il soit d\u00e9butant ou exp\u00e9riment\u00e9. En effet, \u00e0 d\u00e9faut de maintenir \u00e0 jour nos connaissances et d\u2019\u00e9tendre nos champs de comp\u00e9tences, notre expertise deviendra d\u00e9su\u00e8te tr\u00e8s rapidement. La n\u00e9cessit\u00e9 de suivre des formations ne change pas en fonction du stade de carri\u00e8re\u00a0: c\u2019est plut\u00f4t le type de sujet \u00e0 approfondir qui \u00e9volue. L\u2019apprentissage en continu est la cl\u00e9 pour demeurer \u00e0 la hauteur des d\u00e9fis qu\u2019il faut relever dans notre travail au quotidien. De plus, selon les derni\u00e8res \u00e9tudes, apprendre est une des bonnes fa\u00e7ons de g\u00e9n\u00e9rer du bonheur dans notre vie.<\/p>\n

Comment faites-vous pour d\u00e9terminer les prochaines comp\u00e9tences que vous allez acqu\u00e9rir? Avez-vous un plan pr\u00e9cis pour les ann\u00e9es \u00e0 venir?<\/strong><\/p>\n

Oui et non. \u00c0 ce stade de ma carri\u00e8re, je n\u2019ai pas de plan qui soit d\u00e9termin\u00e9 de fa\u00e7on immuable. J\u2019ajuste mes projets de formation en fonction des besoins de Richter et de ma pratique, des changements r\u00e9glementaires de la profession, ainsi que de mes int\u00e9r\u00eats personnels. Je recommanderais toutefois aux jeunes professionnels de s\u2019\u00e9tablir un plan d\u2019apprentissage \u00e0 court et moyen terme. D\u2019ailleurs, dans le groupe d\u2019Audit, nous avons cr\u00e9\u00e9 une feuille de route sur cinq ans pour permettre aux membres de notre \u00e9quipe d\u2019acqu\u00e9rir toutes les connaissances et comp\u00e9tences requises pour atteindre leurs objectifs d\u2019apprentissage d\u2019ici \u00e0 ce qu\u2019ils obtiennent un poste de directeur. Au sein de notre cabinet, un bon plan de formation devrait permettre un \u00e9quilibre entre les diff\u00e9rents piliers de notre matrice interne de responsabilit\u00e9s, entre les comp\u00e9tences techniques et g\u00e9n\u00e9rales, de m\u00eame qu\u2019entre les diff\u00e9rents sujets pour favoriser un d\u00e9veloppement professionnel solide et complet.<\/p>\n

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\u00ab\u00a0La n\u00e9cessit\u00e9 de suivre des formations ne change pas en fonction du stade de carri\u00e8re\u00a0: c\u2019est plut\u00f4t le type de sujet \u00e0 approfondir qui \u00e9volue.\u00a0\u00bb<\/h2>\n<\/blockquote>\n

Est-ce qu\u2019il faut prioriser l\u2019apprentissage de comp\u00e9tences techniques ou de comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales? <\/strong><\/p>\n

Ce serait une erreur de prioriser un type de comp\u00e9tences au d\u00e9triment d\u2019un autre, car elles sont toutes deux essentielles. \u00c9videmment, les comp\u00e9tences techniques permettent au professionnel de r\u00e9aliser les mandats qui lui sont confi\u00e9s. En d\u00e9but de carri\u00e8re, c\u2019est d\u2019ailleurs vers ce type de formation que l\u2019on s\u2019oriente le plus souvent. Toutefois, les comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales (ou soft skills<\/em>, comme on les d\u00e9signe commun\u00e9ment) sont indispensables dans le domaine des services-conseils. Par exemple, plus un professionnel d\u00e9veloppera ses aptitudes de communication et de vulgarisation, plus il lui sera facile de mettre ses comp\u00e9tences techniques au service de ses clients. Pour un directeur, l\u2019approfondissement des comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales permet \u00e9galement d\u2019assurer un partage plus efficace de son expertise avec les membres de l\u2019\u00e9quipe, ce qui contribue \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration globale de la performance du groupe. Il est donc \u00e0 l\u2019avantage du professionnel de varier le type de formation qu\u2019il choisit selon le stade de carri\u00e8re o\u00f9 il se trouve et selon ses objectifs de carri\u00e8re.<\/p>\n

Quelles sont les principales comp\u00e9tences sur lesquelles un professionnel devrait miser pour r\u00e9ussir?<\/strong><\/p>\n

De nos jours, il est essentiel de d\u00e9velopper des comp\u00e9tences li\u00e9es aux technologies, car celles-ci entra\u00eenent \u00e0 la fois des opportunit\u00e9s et des enjeux pour notre pratique et pour nos clients. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019intelligence artificielle et \u00e0 l\u2019analyse de donn\u00e9es, nous serons en mesure d\u2019\u00e9largir notre offre de services et, par exemple, de fournir \u00e0 nos clients de l\u2019information toujours plus pr\u00e9cise et \u00e0 jour. L\u2019automatisation des processus, les cha\u00eenes de blocs (ou blockchain)<\/em> et les cryptomonnaies sont d\u2019autres exemples de technologies qu\u2019il faut comprendre, car elles affectent d\u00e9j\u00e0 les domaines de la comptabilit\u00e9 et de la finance. En termes de comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales, je crois qu\u2019il faut approfondir ses aptitudes de communication et d\u2019adaptation au changement, en plus d\u2019aiguiser son sens des affaires.<\/p>\n

Vous \u00eates CPA auditrice, CA et vous d\u00e9tenez \u00e9galement les titres de CFE, CFF et EEE. Quels sont vos conseils pour faciliter l\u2019apprentissage de nouvelles connaissances?<\/strong><\/p>\n

Il est important de cultiver sa curiosit\u00e9, car celle-ci est un atout pr\u00e9cieux dans l\u2019acquisition de comp\u00e9tences\u00a0: c\u2019est elle qui motive la recherche de nouvelles connaissances! Je pense que ma curiosit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 un atout important dans mon d\u00e9sir d\u2019apprendre et ma passion pour les nouvelles connaissances.<\/p>\n

Un autre \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de l\u2019apprentissage est la discipline\u00a0: il faut \u00eatre capable de se garder des plages horaires pour l\u2019\u00e9tude. Pour favoriser l\u2019acquisition de nouvelles comp\u00e9tences, j\u2019ai toujours mis\u00e9 sur le concept du \u00ab\u00a0travail r\u00e9gulier et constant\u00a0\u00bb. J\u2019\u00e9tudie de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re tout le long du semestre petit \u00e0 petit. \u00c9tudier \u00e0 la derni\u00e8re minute pour un examen ne peut pas r\u00e9sulter en un apprentissage durable et \u00e0 valeur ajout\u00e9e. J\u2019ai d\u2019ailleurs \u00e9t\u00e9 privil\u00e9gi\u00e9e que cette habitude me soit inculqu\u00e9e \u00e0 un jeune \u00e2ge par ma m\u00e8re, qui savait faire preuve d\u2019une discipline exemplaire, et qu\u2019elle soit renforc\u00e9e pendant mes \u00e9tudes secondaires au Coll\u00e8ge Saint-Hilaire, o\u00f9 l\u2019on en faisait une priorit\u00e9.<\/p>\n

Aussi, je participe \u00e0 des comit\u00e9s dont les travaux portent sur les nouvelles r\u00e8glementations et les questions \u00e9mergentes et j\u2019anime des s\u00e9ances d\u2019apprentissage afin de m\u2019inciter \u00e0 acqu\u00e9rir de nouvelles connaissances. Personnellement, je sais qu\u2019il m\u2019est plus facile de maintenir ma discipline lorsque je m\u2019implique et que je prends des engagements envers d\u2019autres personnes.<\/p>\n

Quel est le meilleur conseil d\u2019affaires que l\u2019on vous ait donn\u00e9? <\/strong><\/p>\n

L\u2019un des meilleurs conseils que j\u2019ai re\u00e7us en \u00e9tait un de vie en g\u00e9n\u00e9ral (et non pas uniquement li\u00e9 aux affaires). Ce conseil provient de mon p\u00e8re, qui n\u2019a pas eu la chance d\u2019\u00e9tudier \u00e0 l\u2019universit\u00e9 et qui a d\u00fb apprendre son m\u00e9tier sur le march\u00e9 du travail. Il m\u2019a dit de choisir un aspect que j\u2019aimais de chaque personne avec qui je travaillerais, et de l\u2019int\u00e9grer \u00e0 mon propre style de gestion. Un autre conseil que j\u2019ai retenu m\u2019a \u00e9t\u00e9 transmis par le directeur de mon \u00e9cole secondaire. Selon lui, il \u00e9tait n\u00e9cessaire pour un directeur de \u00ab\u00a0marcher son \u00e9cole\u00a0\u00bb, pour employer ses propres mots, afin de bien sentir le pouls quotidien du milieu. C\u2019est la seule fa\u00e7on de savoir r\u00e9ellement comment vont les choses et de r\u00e9agir dans un d\u00e9lai appropri\u00e9. Encore aujourd\u2019hui, je m\u2019assure de faire le tour de mon \u00e9tage tous les jours, sans exception!<\/p>\n

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Pour consulter les articles pr\u00e9c\u00e9dents de la s\u00e9rie Parlons culture\u00a0:<\/strong><\/p>\n