{"id":1056,"date":"2018-05-31T18:12:31","date_gmt":"2018-05-31T16:12:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.richter.ca\/?p=1056"},"modified":"2024-02-16T18:32:30","modified_gmt":"2024-02-16T17:32:30","slug":"femmes-de-carriere-au-xxie-siecle","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/nos-reflexions\/femmes-de-carriere-au-xxie-siecle\/","title":{"rendered":"Femmes de carri\u00e8re au XXIe si\u00e8cle"},"content":{"rendered":"

Elizabeth Plank, r\u00e9dactrice principale chez\u00a0Mic.com<\/a>\u00a0et consid\u00e9r\u00e9e comme l\u2019une des 30 jeunes les plus prometteurs du monde des m\u00e9dias par le magazine Forbes, \u00e9tait de passage \u00e0 Montr\u00e9al le 12 janvier dernier. \u00c0 l\u2019occasion de sa conf\u00e9rence \u00e0\u00a0CREW M<\/a>, une association qui a pour mission de promouvoir l\u2019avancement des femmes dans le domaine de l\u2019immobilier commercial, elle s\u2019est entretenue avec Maude Lavoie, premi\u00e8re directrice, Certification chez Richter, et St\u00e9phanie Lincourt, \u00e9galement premi\u00e8re directrice, Certification chez Richter et tr\u00e9sori\u00e8re de CREW M. \u00c0 l\u2019ordre du jour : l\u2019importance des r\u00e9seaux de femmes d\u2019affaires, les d\u00e9fis que doivent affronter les femmes qui font carri\u00e8re, la conciliation travail-famille et la candidature d\u2019Hillary Clinton.<\/p>\n

\"Un<\/p>\n

Quelle est aujourd\u2019hui l\u2019importance des r\u00e9seaux de femmes d\u2019affaires comme CREW M ou l\u2019Effet A?<\/h2>\n

St\u00e9phanie Lincourt (SL) : \u00c7a fait maintenant six ans que je suis membre de CREW M et je si\u00e8ge au conseil d\u2019administration depuis 2014. J\u2019ai vraiment vu une lanc\u00e9e dans ma carri\u00e8re : CREW M m\u2019a propuls\u00e9e sur le march\u00e9, m\u2019a rendue plus cr\u00e9dible et m\u2019a fait conna\u00eetre les joueurs du milieu de l\u2019immobilier commercial. J\u2019ai cr\u00e9\u00e9 des liens avec les femmes et les hommes qui sont membres de l\u2019association et, maintenant, lorsque je vais dans des \u00e9v\u00e9nements, j\u2019ai des points de rep\u00e8re dans le milieu. C\u2019est en quelque sorte une initiation qui aide \u00e0 faire tomber les barri\u00e8res de timidit\u00e9. De plus, l\u2019association n\u2019est pas bas\u00e9e sur la comp\u00e9tition entre les membres, mais davantage sur des relations de mentorat entre femmes. Ces relations-l\u00e0 m\u2019ont vraiment propuls\u00e9e. Je ne me serais jamais port\u00e9e candidate pour si\u00e9ger au conseil d\u2019administration si la pr\u00e9sidente sortante ne m\u2019avait pas encourag\u00e9e en me disant : \u00ab C\u2019est bon pour ta carri\u00e8re, c\u2019est bon pour Richter, mais en premier, c\u2019est bon pour toi \u00bb. Par la suite, j\u2019en ai parl\u00e9 \u00e0 Maude [Lavoie].<\/p>\n

Maude Lavoie (ML) : St\u00e9phanie m\u2019a encourag\u00e9e \u00e0 me joindre \u00e0 CREW M il y a quatre ans. Depuis la derni\u00e8re ann\u00e9e, je fais partie du comit\u00e9 Forums, le comit\u00e9 organisateur des \u00e9v\u00e9nements de CREW M, ce qui m\u2019a permis d\u2019\u00e9largir mon r\u00e9seau et de conna\u00eetre les personnes qui si\u00e8gent au conseil d\u2019administration. Tu cr\u00e9es des liens qui te permettent de faire davantage ta place gr\u00e2ce \u00e0 ton r\u00e9seau. Cette ann\u00e9e, j\u2019ai \u00e9galement particip\u00e9 \u00e0 l\u2019Effet A, qui vise \u00e0 promouvoir l\u2019ambition professionnelle des femmes. Notre d\u00e9fi \u00e9tait de mettre sur pied un incubateur d\u2019id\u00e9es pour recr\u00e9er un mod\u00e8le de travail qui acc\u00e9l\u00e9rerait l\u2019acc\u00e8s des femmes \u00e0 des postes de direction. Je suis une personne extr\u00eamement timide, mais l\u2019Effet A m\u2019a aid\u00e9 \u00e0 m\u2019affirmer davantage, \u00e0 prendre ma place. Un exemple : j\u2019avais le droit d\u2019avoir un bureau ferm\u00e9, mais je ne le prenais pas. Maintenant, je me suis dit que j\u2019\u00e9tais rendue \u00e0 un moment dans ma carri\u00e8re o\u00f9 avoir un bureau ferm\u00e9 \u00e9tait quelque chose d\u2019important. La perception que les gens ont de moi a chang\u00e9 et \u00e7a m\u2019a rendue plus cr\u00e9dible.<\/p>\n

Elizabeth Plank (EP) : C\u2019est beau de voir que toi, Maude, tu t\u2019es fait encourager par St\u00e9phanie,\u00a0qui s\u2019est fait encourager par quelqu\u2019un d\u2019autre. Je pense que c\u2019est \u00e7a la beaut\u00e9 de ces r\u00e9seaux :\u00a0on sait ce que \u00e7a signifie \u00eatre une femme qui n\u2019a pas de r\u00e9seau, ou qui peut manquer de\u00a0confiance \u00e0 l\u2019occasion. \u00c0 New York, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 surprise de d\u00e9couvrir le r\u00e9seau de femmes dans\u00a0les m\u00e9dias et la technologie. Je me suis fait accueillir par des femmes dans la quarantaine,\u00a0donc plus avanc\u00e9es que moi dans leur carri\u00e8re, et qui m\u2019ont donn\u00e9 beaucoup de conseils.\u00a0J\u2019ai l\u2019impression que l\u2019exemple du bureau ferm\u00e9 de Maude est une m\u00e9taphore qui pourrait\u00a0s\u2019appliquer \u00e0 beaucoup de choses. Pour moi, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re fois que je suis all\u00e9e \u00e0 la\u00a0t\u00e9l\u00e9vision. Je me disais qu\u2019il y avait s\u00fbrement d\u2019autres personnes mieux plac\u00e9es que moi pour\u00a0jouer ce r\u00f4le. Une de mes mentors m\u2019a dit alors : \u00ab Tu sais qui ne dirait jamais \u00e7a? Un homme!\u00a0Vas y! \u00bb. L\u2019id\u00e9al serait qu\u2019on vive dans un monde o\u00f9 on n\u2019aurait pas besoin de se faire pousser,\u00a0mais aujourd\u2019hui, ces r\u00e9seaux de femmes sont indispensables.<\/p>\n

Est-ce que le r\u00e9seautage aujourd\u2019hui est plus difficile pour les femmes?<\/span><\/h2>\n

SL : Qu\u2019on le veuille ou non, lorsque tu arrives dans une r\u00e9union ou une rencontre avec un\u00a0client, les hommes parlent souvent de sports. C\u2019est plus difficile pour une femme d\u2019int\u00e9grer la\u00a0conversation qui m\u00e8nera \u00e0 une conversation d\u2019affaires. Lorsque tu es avec un groupe de femmes,\u00a0c\u2019est plus facile de participer, parce que cette conversation va souvent porter sur des sujets plus\u00a0al\u00e9atoires, comme un bulletin de nouvelles, par exemple. Quand tu peux ajouter quelque chose \u00e0\u00a0la conversation d\u00e8s le d\u00e9part, \u00e7a change compl\u00e8tement la dynamique de r\u00e9seautage.<\/p>\n

ML : S\u2019habituer \u00e0 participer \u00e0 ces conversations, \u00e7a ouvre des portes. Il y a encore parfois une\u00a0culture des boys club en affaires, qu\u2019il peut \u00eatre difficile d\u2019int\u00e9grer. Mais si tu ne prends pas ta\u00a0place, tu rates des occasions.<\/p>\n


\nIl y a encore parfois une\u00a0culture des boys club en affaires, qu\u2019il peut \u00eatre difficile d\u2019int\u00e9grer. Mais si tu ne prends pas ta\u00a0place, tu rates des occasions.<\/em><\/p>\n

EP : Ce que des femmes ont fait pour moi et qui m\u2019a beaucoup aid\u00e9, ce sont les pr\u00e9sentations. On\u00a0peut parfois ressentir de la r\u00e9ticence \u00e0 se mettre en valeur soi-m\u00eame, alors que les hommes en\u00a0ressentent peut-\u00eatre moins. Aujourd\u2019hui, j\u2019essaie de le faire pour mes amies et de souligner leurs\u00a0r\u00e9ussites lorsqu\u2019on se retrouve en situation de r\u00e9seautage. Se faire pr\u00e9senter aide tellement : les\u00a0gens viennent te parler, te poser des questions et \u00e7a d\u00e9bouche beaucoup plus rapidement sur\u00a0des conversations d\u2019affaires.<\/p>\n

SL : \u00c7a revient un peu \u00e0 la culture de mentorat et d\u2019accompagnement dont je parlais chez CREW\u00a0M. Tu d\u00e9veloppes un r\u00e9seau de gens qui parlent de toi, de ce que tu fais, des occasions d\u2019affaires.\u00a0CREW M a \u00e0 coeur le d\u00e9veloppement et le leadership chez ses membres et les plus anciennes\u00a0aident \u00e0 l\u2019int\u00e9gration des nouveaux membres. Apr\u00e8s quelques \u00e9v\u00e9nements, tu as un point de\u00a0rep\u00e8re et \u00e7a te donne confiance en toi. Par la suite, le r\u00e9seautage va de soi. CREW M a \u00e9t\u00e9 un\u00a0tournant dans ma carri\u00e8re. J\u2019ai \u00e9tabli une cr\u00e9dibilit\u00e9 dans le march\u00e9, j\u2019ai d\u00e9velopp\u00e9 un r\u00e9seau\u00a0solide et je re\u00e7ois des conseils de mentors autant sur la gestion, le leadership, et plus encore.\u00a0C\u2019est tr\u00e8s enrichissant!<\/p>\n

EP : On peut \u00e9galement d\u00e9velopper des r\u00e9seaux d\u2019entraide \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du bureau. Chez Mic.com,\u00a0on a cr\u00e9\u00e9 une cha\u00eene de courriels entre les femmes de la compagnie dans ce but-l\u00e0, il y a deux\u00a0ans. \u00c0 cette \u00e9poque, on n\u2019avait pas de lieu ferm\u00e9 pour parler en priv\u00e9 et je me souviens qu\u2019un\u00a0jour j\u2019ai pris l\u2019ascenseur avec une coll\u00e8gue qui venait de commencer et elle avait les larmes aux\u00a0yeux. Elle avait l\u2019impression que lorsqu\u2019elle parlait, personne ne l\u2019\u00e9coutait et que ses id\u00e9es \u00e9taient\u00a0reprises par des coll\u00e8gues masculins sans qu\u2019elle en ait le m\u00e9rite. Je me suis rendu compte que\u00a0je vivais la m\u00eame chose qu\u2019elle. On ne voulait pas laisser ce comportement s\u2019implanter au bureau,\u00a0donc on a organis\u00e9 un souper entre femmes et une cha\u00eene de courriels, afin d\u2019avoir un lieu pour\u00a0parler de ce genre de probl\u00e8mes. \u00c7a a provoqu\u00e9 des changements imm\u00e9diats, parce qu\u2019on a\u00a0commenc\u00e9 \u00e0 sensibiliser nos coll\u00e8gues et \u00e0 se lever les unes pour les autres. R\u00e9cemment, on\u00a0a eu un accident avec un coll\u00e8gue qui avait un comportement inappropri\u00e9, et on s\u2019est rendu\u00a0compte que \u00e7a touchait plusieurs femmes au bureau. On a pu en discuter et trouver\u00a0des solutions.<\/p>\n

SL : On a \u00e9galement des initiatives au bureau pour promouvoir le leadership f\u00e9minin. Les femmes\u00a0associ\u00e9es organisent des \u00e9v\u00e9nements cibl\u00e9s pour le personnel f\u00e9minin, ainsi que des groupes de\u00a0discussion sur des sujets qui nous concernent.<\/p>\n

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Quels d\u00e9fis particuliers avez-vous eu \u00e0 surmonter en tant que femmes dans le milieu\u00a0des affaires?<\/h2>\n

SL : Recevoir des commentaires inappropri\u00e9s. Au d\u00e9but, tu prends le tout \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re, tu\u00a0d\u00e9tournes les commentaires, mais \u00e0 l\u2019occasion, c\u2019est d\u00e9plac\u00e9. Comment g\u00e9rer cette situation? Je\u00a0crois que c\u2019est important en tant que femme de ne pas se laisser prendre au jeu et de garder des\u00a0limites professionnelles.<\/p>\n

EP : La responsabilit\u00e9 incombe \u00e9galement aux hommes, qui doivent se demander : \u00ab Est-ce que\u00a0je suis en train de mettre quelqu\u2019un dans une situation inconfortable? \u00bb Pour moi, c\u2019est devenu\u00a0beaucoup plus facile quand j\u2019ai eu un copain. Mais pourquoi? Parce que \u00ab j\u2019appartiens \u00bb \u00e0 un gars,\u00a0on me laisse tranquille? J\u2019aimerais \u00eatre respect\u00e9e peu importe avec qui je suis, pour qui je suis.<\/p>\n

ML : \u00c9lizabeth, tu as parl\u00e9 dans ta conf\u00e9rence de \u00ab sexisme positif \u00bb : se faire demander\u00a0d\u2019accomplir une t\u00e2che parce qu\u2019on est une femme. C\u2019est vrai qu\u2019\u00e0 premi\u00e8re vue se faire demander\u00a0de prendre les notes dans une r\u00e9union, suppos\u00e9ment parce qu\u2019on est meilleures, c\u2019est flatteur.\u00a0On ne va pas voir que c\u2019est parce qu\u2019on est une femme qu\u2019on se le fait demander et que \u00e7a peut\u00a0nous emp\u00eacher de participer activement \u00e0 la conf\u00e9rence ou \u00e0 la r\u00e9union. C\u2019est vrai \u00e9galement\u00a0pour d\u2019autres t\u00e2ches, comme r\u00e9server la salle ou le restaurant, organiser la documentation, etc.\u00a0Il faut \u00eatre conscient de ce ph\u00e9nom\u00e8ne pour refuser d\u2019y prendre part. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, on\u00a0est souvent notre pire ennemie. On a moins confiance en soi et on se questionne toujours, on\u00a0se demande si on va \u00eatre capable, alors qu\u2019un homme va plus souvent foncer. Et on risque de\u00a0manquer le bateau : pendant qu\u2019on r\u00e9fl\u00e9chit, quelqu\u2019un d\u2019autre a d\u00e9j\u00e0 saut\u00e9 sur l\u2019occasion. Il faut\u00a0apprendre \u00e0 davantage se faire confiance.<\/p>\n

Comment encourager l\u2019acc\u00e8s des femmes aux postes de haute direction?<\/h2>\n

SL : Le cabinet [Richter] est tr\u00e8s conscient qu\u2019il faut plus de femmes associ\u00e9es, parce qu\u2019elles\u00a0apportent une vision diff\u00e9rente de celle des hommes et que la diff\u00e9rence est n\u00e9cessaire pour\u00a0accomplir de grands projets! Dans le milieu professionnel en g\u00e9n\u00e9ral, que ce soit chez les\u00a0avocats ou les comptables, au Canada ou aux \u00c9tats-Unis, on retrouve beaucoup de femmes\u00a0au niveau de directrice ou de premi\u00e8re directrice, mais relativement peu au niveau d\u2019associ\u00e9e.\u00a0Qu\u2019est-ce qui les emp\u00eache de gravir cet \u00e9chelon? Plusieurs se demandent si elles ont le go\u00fbt de\u00a0g\u00e9rer ces responsabilit\u00e9s avec une famille. Pour encourager l\u2019acc\u00e8s des femmes aux plus hauts\u00a0postes, il faut accepter la diff\u00e9rence, accepter qu\u2019elles soient capables de la faire, mais dans le\u00a0cadre d\u2019un horaire diff\u00e9rent. Cela signifie arr\u00eater de regarder uniquement combien de temps\u00a0elles ont \u00e9t\u00e9 physiquement pr\u00e9sentes au bureau et combien d\u2019heures elles ont factur\u00e9es et voir\u00a0ce qu\u2019elles apportent de diff\u00e9rent dans la gestion, dans les interactions avec les clients, pour la\u00a0visibilit\u00e9 de leur cabinet.<\/p>\n

Dans le milieu professionnel en g\u00e9n\u00e9ral, que ce soit chez les\u00a0avocats ou les comptables, au Canada ou aux \u00c9tats-Unis, on retrouve beaucoup de femmes\u00a0au niveau de directrice ou de premi\u00e8re directrice, mais relativement peu au niveau d\u2019associ\u00e9e.\u00a0Qu\u2019est-ce qui les emp\u00eache de gravir cet \u00e9chelon?<\/em><\/p>\n

ML : Est-ce que le client a \u00e9t\u00e9 satisfait malgr\u00e9 que tu sois partie \u00e0 16 heures pour aller chercher\u00a0le petit \u00e0 la garderie ou pour une raison personnelle? As-tu toujours r\u00e9pondu aux demandes\u00a0de tes coll\u00e8gues? Au-del\u00e0 des horaires, si tu regardes le travail qu\u2019on livre, tout le monde est\u00a0satisfait.<\/p>\n

EP : Il y a une \u00e9tude en particulier qui montre que les femmes avec des enfants sont les\u00a0employ\u00e9es qui sont vues le plus n\u00e9gativement, en comparaison avec les femmes sans enfants,\u00a0les hommes sans enfants et les hommes avec enfants. Il y a une vraie discrimination qui se fait,\u00a0parce que le m\u00eame comportement va \u00eatre per\u00e7u diff\u00e9remment. Par exemple, si un homme part\u00a0plus t\u00f4t pour aller \u00e0 la partie de baseball de son enfant, c\u2019est un signe qu\u2019il est un bon p\u00e8re. Mais\u00a0si une m\u00e8re doit le faire, il y a un risque tr\u00e8s r\u00e9el qu\u2019on lui reproche de n\u00e9gliger ses dossiers.\u00a0Pourtant, les femmes avec des enfants sont les meilleures employ\u00e9es, parce qu\u2019elles sont tr\u00e8s\u00a0efficaces dans la gestion de leur temps.<\/p>\n

ML : R\u00e9cemment, j\u2019ai une amie qui a eu une entrevue pour un emploi et qui s\u2019est fait poser des\u00a0questions personnelles : As-tu un conjoint? Veux-tu des enfants? Dans combien d\u2019ann\u00e9es? Bien\u00a0s\u00fbr, un employeur n\u2019a pas le droit de poser ce type de questions, mais mon amie \u00e9tait sous le\u00a0choc et ne savait pas quoi r\u00e9pondre. C\u2019est une forme tr\u00e8s claire de discrimination. Est-ce que tu\u00a0dis la v\u00e9rit\u00e9, ou est-ce que tu caches ton d\u00e9sir d\u2019avoir des enfants?<\/p>\n

EP : \u00c7a me fait penser au d\u00e9bat sur la cong\u00e9lation d\u2019ovules. De grosses entreprises aux \u00c9tats-Unis, comme Amazon ou Apple, donnent la possibilit\u00e9 aux femmes employ\u00e9es et cadres de\u00a0congeler leurs ovules, pour pouvoir avoir des enfants plus tard. C\u2019est un processus qui co\u00fbte\u00a0jusqu\u2019\u00e0 15 000 $. Au lieu de d\u00e9penser tout cet argent de cette mani\u00e8re, pourquoi ne pas l\u2019utiliser\u00a0pour cr\u00e9er des conditions favorables \u00e0 la conciliation travail-famille, comme des garderies\u00a0proches du milieu de travail?<\/p>\n

Pour r\u00e9ussir leur carri\u00e8re, les femmes d\u2019aujourd\u2019hui doivent-elles \u00ab agir comme\u00a0des hommes \u00bb?<\/h2>\n

ML : Je pense qu\u2019il faut qu\u2019on prenne notre place et qu\u2019on s\u2019entraide entre nous, et de cette fa\u00e7on\u00a0on va r\u00e9ussir \u00e0 provoquer les changements qu\u2019on d\u00e9sire. Sortir notre c\u00f4t\u00e9 homme, ce n\u2019est pas un\u00a0r\u00f4le qu\u2019on veut jouer. Il faut continuer \u00e0 jouer le r\u00f4le qui est le n\u00f4tre et suivre nos valeurs.<\/p>\n

SL : C\u2019est tr\u00e8s typique des femmes leaders de ne pas vouloir changer leurs valeurs fondamentales. Je veux m\u2019am\u00e9liorer, mais je ne veux pas changer mes valeurs pour devenir\u00a0quelqu\u2019un que je ne suis pas. Et peut-\u00eatre que \u00e7a va retarder les femmes qui veulent aller au\u00a0sommet, mais nous sommes un peu plus patientes et nous voulons y arriver de la bonne fa\u00e7on,\u00a0avec nos valeurs et nos convictions.<\/p>\n

EP : Je ne crois pas que les femmes devraient \u00eatre plus comme les hommes, je pense que les\u00a0hommes devraient \u00eatre plus comme les femmes. Je crois qu\u2019on a beaucoup de caract\u00e9ristiques\u00a0dont la soci\u00e9t\u00e9 a besoin. C\u2019est important de parler de confiance : dans des situations\u00a0individuelles, de mani\u00e8re micro, \u00e7a fonctionne. Mais \u00e7a ne va pas r\u00e9gler le probl\u00e8me macro qui\u00a0est : on a cr\u00e9\u00e9 un monde d\u2019hommes, pour les hommes et qui fonctionne pour les hommes, mais\u00a0qui ne fonctionne pas pour nous et qui n\u2019am\u00e8ne pas n\u00e9cessairement des b\u00e9n\u00e9fices pour toute la\u00a0soci\u00e9t\u00e9. On n\u2019a qu\u2019\u00e0 penser \u00e0 la crise \u00e9conomique de 2008. On ne parle jamais de cette crise du point de vue du genre, mais ce sont des hommes qui nous ont mis dans cette situation et je me pose vraiment la question : si c\u2019\u00e9taient des femmes qui avaient \u00e9t\u00e9 dirigeantes de ces banques, est-ce qu\u2019elles auraient pris les m\u00eames risques? Je ne pense pas.<\/p>\n

On n\u2019a qu\u2019\u00e0 penser \u00e0 la crise \u00e9conomique de 2008. On ne parle jamais de cette crise du\u00a0point de vue du genre, mais ce sont des hommes qui nous ont mis dans cette situation et je me\u00a0pose vraiment la question : si c\u2019\u00e9taient des femmes qui avaient \u00e9t\u00e9 dirigeantes de ces banques,\u00a0est-ce qu\u2019elles auraient pris les m\u00eames risques?<\/em><\/p>\n

SL : Avant tout, il faut valoriser la diversit\u00e9, parce que la diversit\u00e9 enrichit un milieu de travail.\u00a0Mais pour \u00e7a, il faut accepter la diff\u00e9rence, ce qui n\u2019est pas inn\u00e9 : d\u00e8s l\u2019\u00e9cole, on nous \u00e9l\u00e8ve selon\u00a0un mod\u00e8le de succ\u00e8s. Il faut utiliser les forces de chacun et les faire ressortir. Bien s\u00fbr, c\u2019est\u00a0id\u00e9aliste : le vrai d\u00e9fi est de mettre cette id\u00e9e en pratique dans nos milieux de travail.<\/p>\n

Est-ce que la candidature d\u2019Hillary Clinton \u00e0 la pr\u00e9sidence des \u00c9tats-Unis peut avoir\u00a0un impact sur la place des femmes dans la soci\u00e9t\u00e9?<\/h2>\n

EP : Absolument! Si on pense aux huit derni\u00e8res ann\u00e9es, on voit que la pr\u00e9sidence de Barack\u00a0Obama a cr\u00e9\u00e9 beaucoup d\u2019int\u00e9r\u00eat autour du racisme et de l\u2019injustice raciale aux \u00c9tats-Unis. On a\u00a0tous vu des photos de petits gar\u00e7ons afro-am\u00e9ricains qui rencontrent le pr\u00e9sident avec des yeux\u00a0\u00e9merveill\u00e9s. Moi, \u00e7a me donne la chair de poule. Je crois que de voir tous les jours \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision\u00a0que le leader d\u2019un pays comme les \u00c9tats-Unis est noir influence profond\u00e9ment la perception\u00a0des gens. Et la perception, c\u2019est la r\u00e9alit\u00e9. En m\u00eame temps, la course \u00e0 l\u2019investiture actuelle nous\u00a0permet de voir comment on traite les femmes en politique dans les m\u00e9dias. On traite Hillary\u00a0Clinton mieux que lors de la campagne de 2008, mais il y a encore du sexisme. Il y a encore des\u00a0gens qui ne voteront pas pour elle simplement parce que c\u2019est une femme.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Elizabeth Plank, r\u00e9dactrice principale chez\u00a0Mic.com\u00a0et consid\u00e9r\u00e9e comme l\u2019une des 30 jeunes les plus prometteurs du monde des m\u00e9dias par le magazine Forbes, \u00e9tait de passage \u00e0 Montr\u00e9al le 12 janvier dernier. \u00c0 l\u2019occasion de sa conf\u00e9rence \u00e0\u00a0CREW M, une association qui a pour mission de promouvoir l\u2019avancement des femmes dans le domaine de l\u2019immobilier commercial, […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","insights-type":[1371],"class_list":["post-1056","insights","type-insights","status-publish","hentry","insights-type-optimiser-vos-activites"],"acf":[],"yoast_head":"\nFemmes de carri\u00e8re au XXIe si\u00e8cle - Richter<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Elizabeth Plank, r\u00e9dactrice principale chez\u00a0Mic.com\u00a0et consid\u00e9r\u00e9e comme l\u2019une des 30 jeunes les plus prometteurs du monde des m\u00e9dias par le magazine Elizabeth Plank, r\u00e9dactrice principale chez\u00a0Mic.com\u00a0et consid\u00e9r\u00e9e comme l\u2019une des 30 jeunes les plus prometteurs du monde des m\u00e9dias par le magazine Forbes, \u00e9tait de passage \u00e0 Montr\u00e9al le 12 janvier dernier.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Femmes de carri\u00e8re au XXIe si\u00e8cle - 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