Quelle est la mission de l\u2019Association des dipl\u00f4m\u00e9s de HEC Montr\u00e9al?<\/strong><\/p>\n Active depuis 1921, l\u2019Association des dipl\u00f4m\u00e9s de HEC\u00a0Montr\u00e9al repr\u00e9sente aujourd\u2019hui 95\u2009800\u00a0dipl\u00f4m\u00e9s aux quatre coins du Canada et du monde. Les dipl\u00f4m\u00e9s de l\u2019ensemble des programmes offerts par HEC\u00a0Montr\u00e9al constituent aussi l\u2019un des plus importants r\u00e9seaux de d\u00e9cideurs et de contacts d\u2019affaires au Qu\u00e9bec.<\/p>\n La mission de l\u2019Association des dipl\u00f4m\u00e9s de HEC Montr\u00e9al repose sur quatre piliers\u00a0:<\/p>\n Comment avez-vous commenc\u00e9 \u00e0 vous impliquer aupr\u00e8s de l\u2019Association des dipl\u00f4m\u00e9s de HEC Montr\u00e9al? Parlez-nous de votre r\u00f4le \u00e0 titre de membre du conseil d\u2019administration. <\/strong><\/p>\n Mon implication au conseil d\u2019administration des dipl\u00f4m\u00e9(e)s est une d\u00e9cision naturelle qui compl\u00e8te ma volont\u00e9 de redonner \u00e0 cette \u00e9cole qui m\u2019a tant donn\u00e9. \u00c0 la fin de mon parcours universitaire, je suis arriv\u00e9e sur le march\u00e9 du travail avec ce d\u00e9sir de d\u00e9passement professionnel. Durant cette p\u00e9riode, j\u2019ai ressenti une certaine distance avec mon \u00c9cole et c\u2019est \u00e0 ce moment que j\u2019ai pris la d\u00e9cision de m\u2019investir que ce soit comme charg\u00e9e de cours ou bien \u00e0 travers la philanthropie.<\/p>\n En tant que sp\u00e9cialiste en gestion de la r\u00e9mun\u00e9ration, je sais pertinemment que derri\u00e8re les chiffres, il y a un contexte, une histoire, une personne. Tout comme dans mon domaine d\u2019expertise, mon apport sera au niveau de la d\u00e9construction des id\u00e9es et des perceptions pr\u00e9con\u00e7ues pour la mise en valeur du bien-\u00eatre des dipl\u00f4m\u00e9(e)s dans l\u2019avancement de leur carri\u00e8re. J\u2019ai une grande sensibilit\u00e9 envers les enjeux de bien-\u00eatre, d\u2019\u00e9quit\u00e9, de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion.<\/p>\n Bien que mon mandat ne soit encore pas encore formellement d\u00e9fini, mon implication aupr\u00e8s de l\u2019Association des dipl\u00f4m\u00e9s de HEC Montr\u00e9al sera au niveau des th\u00e8mes du bien-\u00eatre, de l\u2019\u00e9quit\u00e9, de la diversit\u00e9 et de l\u2019inclusion. Je serai \u00e9galement impliqu\u00e9e dans les activit\u00e9s de c\u00e9l\u00e9bration du 100e anniversaire du HEC Montr\u00e9al, pr\u00e9vues en 2021. Mon implication aupr\u00e8s de l\u2019Association des dipl\u00f4m\u00e9(e) de HEC Montr\u00e9al s\u2019aligne \u00e0 mes autres engagements comme la gouvernance au f\u00e9minin, l\u2019enseignement et le Club des 100.<\/p>\n Vous \u00eates \u00e9galement impliqu\u00e9e dans le Club des 100 de HEC, pouvez-vous nous en dire un peu plus sur la mission et en quoi elle rejoint votre implication aupr\u00e8s de l\u2019Association des dipl\u00f4m\u00e9s de HEC Montr\u00e9al?<\/strong><\/p>\n Le Club des 100 est un club de jeunes philanthropes (moins de 40 ans) qui apporte un soutien important \u00e0 la rel\u00e8ve de HEC Montr\u00e9al, tant sur une base annuelle que de fa\u00e7on p\u00e9renne. Les valeurs du Club des 100 sont\u00a0:<\/p>\n C\u2019est un privil\u00e8ge de faire partie de ce regroupement, d\u2019\u00e9changer avec des professionnel(le)s passionn\u00e9(e)s et d\u00e9vou\u00e9(e)s dans leur communaut\u00e9. De plus, le Club des 100 est toujours \u00e0 la recherche de nouveaux membres et d\u2019une plus grande diversit\u00e9, autant aupr\u00e8s des femmes qui sont nombreuses \u00e0 obtenir des dipl\u00f4mes, mais qui sont encore peu pr\u00e9sentes dans les conseils d\u2019administration et dans les associations philanthropiques, qu\u2019aupr\u00e8s des personnes issues de la diversit\u00e9 intersectionnelle. Nous pouvons tous faire une diff\u00e9rence, il suffit d\u2019y mettre son c\u0153ur et de s\u2019impliquer.<\/p>\n \u00c0 travers votre implication avec le HEC, vous avez aussi particip\u00e9 \u00e0 la r\u00e9daction de contenus p\u00e9dagogiques compl\u00e9mentaires pour le livre Gestion de la r\u00e9mun\u00e9ration.<\/em> Pourquoi est-ce que ce projet est important pour vous?<\/strong><\/p>\n \u00c0 la suite de la publication de la derni\u00e8re \u00e9dition du livre de Gestion de la r\u00e9mun\u00e9ration<\/em>, \u00e9crit par Sylvie St-Onges, le HEC m\u2019a offert la chance de revoir le mat\u00e9riel du cours de Gestion de la r\u00e9mun\u00e9ration au certificat. Puisque j\u2019enseignais d\u00e9j\u00e0 le cours, j\u2019\u00e9tais reconnaissante de pouvoir contribuer \u00e0 ce mandat et revisiter certaines approches. Finalement, la compagnie d\u2019\u00e9dition Cheneli\u00e8re m\u2019a contact\u00e9 pour r\u00e9diger le contenu p\u00e9dagogique pour les autres universit\u00e9s francophones du Canada qui offrent le cours de Gestion de la r\u00e9mun\u00e9ration et utilisent ce m\u00eame livre.<\/p>\n Mon objectif est de partager ma passion pour la profession, d\u2019inspirer les \u00e9tudiants et attirer leur int\u00e9r\u00eat pour la r\u00e9mun\u00e9ration. En tant qu\u2019employ\u00e9s actifs sur le march\u00e9 du travail, il nous est b\u00e9n\u00e9fique de mieux comprendre quelles sont les composantes de la r\u00e9mun\u00e9ration globale, comment est-elle d\u00e9finie, quelles sont les obligations des employeurs, etc.<\/p>\n J\u2019ai aussi \u00e9crit un article publi\u00e9 dans la revue CRHA cet automne\u00a0: \u00ab\u2009En temps de crise, humanisez votre strat\u00e9gie de r\u00e9mun\u00e9ration\u2009\u00bb[1]<\/a>. Il s\u2019agit d\u2019un rappel philosophique sur le fait que l\u2019argent ne fait pas le bonheur. Dans le contexte actuel, l\u2019argent n\u2019est certainement pas le seul moteur d\u2019engagement et de reconnaissance, surtout s\u2019il est absent en raison des restrictions budg\u00e9taires. Cet article discute de l\u2019opportunit\u00e9 de red\u00e9finir la strat\u00e9gie de r\u00e9mun\u00e9ration globale et de garder en t\u00eate cet \u00e9l\u00e9ment central, mais trop souvent oubli\u00e9\u00a0: le plaisir au travail. Nos employ\u00e9s ont-ils du plaisir au travail? Les \u00e9l\u00e9ments non p\u00e9cuniaires de la r\u00e9mun\u00e9ration peuvent-ils y contribuer?<\/p>\n Qu\u2019est-ce que vous trouvez le plus gratifiant dans votre engagement aupr\u00e8s du HEC (le Club des 100 et l\u2019Association des dipl\u00f4m\u00e9s de HEC Montr\u00e9al)?<\/strong><\/p>\n C\u2019est tr\u00e8s simple \u00e0 d\u00e9finir, avoir l\u2019impression de faire une diff\u00e9rence positive autour de moi et de participer activement \u00e0 des changements durables dans ma communaut\u00e9. Il peut sembler plus facile de critiquer que de se responsabiliser collectivement et de passer aux actes. Pourtant, chaque geste compte et fait r\u00e9ellement une diff\u00e9rence.<\/p>\n Pourquoi est-ce important pour vous de vous impliquer dans la communaut\u00e9?<\/strong><\/p>\n Mes implications sont devenues une raison d\u2019\u00eatre, un objectif personnel et professionnel. Je pense \u00eatre une meilleure citoyenne dans ma communaut\u00e9 et je suis reconnaissante des opportunit\u00e9s qui s\u2019offrent \u00e0 moi. Par la suite, il ne suffit que de passer aux actes et d\u2019y mettre tout son c\u0153ur.<\/p>\n [1]<\/a> Coutu-Bellerose, J.\u00a02020. \u00ab\u2009En temps de crise, humanisez votre strat\u00e9gie de r\u00e9mun\u00e9ration\u2009\u00bb. CRHA. https:\/\/ordrecrha.org\/ressources\/revue-rh\/volume-23-no-3\/remuneration<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Joanie, membre du conseil d\u2019administration des dipl\u00f4m\u00e9(e)s de HEC Montr\u00e9al et du Club des 100. Quelle est la mission de l\u2019Association des dipl\u00f4m\u00e9s de HEC Montr\u00e9al? Active depuis 1921, l\u2019Association des dipl\u00f4m\u00e9s de HEC\u00a0Montr\u00e9al repr\u00e9sente aujourd\u2019hui 95\u2009800\u00a0dipl\u00f4m\u00e9s aux quatre coins du Canada et du monde. 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