{"id":17135,"date":"2021-06-08T22:39:07","date_gmt":"2021-06-08T20:39:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.richter.ca\/?post_type=medianews&p=17135"},"modified":"2021-06-08T22:41:15","modified_gmt":"2021-06-08T20:41:15","slug":"dans-les-manchettes-premieres-en-affaires-les-perspectives-sur-lavenir-des-espaces-de-travail-et-de-la-vie-au-bureau","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/nos-reflexions\/dans-les-manchettes-premieres-en-affaires-les-perspectives-sur-lavenir-des-espaces-de-travail-et-de-la-vie-au-bureau\/","title":{"rendered":"Dans les manchettes | Premi\u00e8res en affaires | Les perspectives sur l\u2019avenir des espaces de travail et de la vie au bureau"},"content":{"rendered":"

Article paru initialement dans le magazine Premi\u00e8res en affaires<\/a>. <\/em><\/p>\n

Lorsque la plupart des employ\u00e9s ont d\u00fb abandonner leur bureau en mars\u00a02020, personne n\u2019aurait imagin\u00e9 que nous serions encore en t\u00e9l\u00e9travail plus d\u2019un an plus tard. Mais la vaccination et les nouvelles mesures sanitaires suscitent de nouveaux espoirs et soul\u00e8vent des questions importantes\u00a0: travaillerons-nous autrement apr\u00e8s la pand\u00e9mie? Devons-nous nous habituer au t\u00e9l\u00e9travail? Six femmes d\u2019affaires, sp\u00e9cialistes de l\u2019immobilier chez Richter, r\u00e9fl\u00e9chissent, \u00e0 partir de la r\u00e9alit\u00e9 qui leur est propre, \u00e0 la fa\u00e7on dont nos espaces de travail sont appel\u00e9s \u00e0 \u00e9voluer.<\/p>\n

\"St\u00e9phanieS<\/strong>t\u00e9phanie Lincourt, Associ\u00e9e<\/strong><\/p>\n

Pour St\u00e9phanie, l\u2019authenticit\u00e9 et la communication sont essentielles dans le monde du travail. La pand\u00e9mie l\u2019a certes oblig\u00e9e \u00e0 changer d\u2019espace de travail (et \u00e0 composer avec les cours en ligne de ses deux enfants), mais cela n\u2019a fait que la convaincre davantage de l\u2019importance de nouer des relations solides entre coll\u00e8gues pour faire perdurer la culture d\u2019entreprise.<\/em><\/p>\n

Comment l\u2019environnement de travail devrait-il selon vous \u00e9voluer apr\u00e8s la pand\u00e9mie?<\/strong><\/p>\n

On a tendance \u00e0 oublier tous les changements qui se sont produits au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie. Nous nous dirigions d\u00e9j\u00e0 vers des espaces plus collaboratifs dans l\u2019industrie immobili\u00e8re. Les \u00e9changes autant personnels que professionnels avec mes coll\u00e8gues me manquent, alors j\u2019esp\u00e8re que nos milieux de travail favoriseront le travail hybride et la collaboration.<\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui motivera les employ\u00e9s \u00e0 retourner au bureau une fois que les autorit\u00e9s sanitaires auront donn\u00e9 le feu vert? Qu\u2019est-ce qui incitera les gens \u00e0 continuer \u00e0 travailler \u00e0 la maison?<\/strong><\/p>\n

Apr\u00e8s cet hiver, je pense que nous aspirons \u00e0 revoir nos coll\u00e8gues et nos clients. C\u2019est la perspective de rencontres en personne qui incitera les gens \u00e0 revenir au bureau (au moins quelques jours par semaine!). Cela dit, j\u2019aime la flexibilit\u00e9 que le t\u00e9l\u00e9travail me procure et d\u2019\u00eatre \u00e0 la maison lorsque mes enfants reviennent de l\u2019\u00e9cole.<\/p>\n

\"MaudeMaude Lavoie, Associ\u00e9e<\/strong><\/p>\n

Maude est r\u00e9put\u00e9e pour ses qualit\u00e9s d\u2019\u00e9coute et est appr\u00e9ci\u00e9e de tous ceux avec qui elle travaille. D\u2019abord et avant tout parce qu\u2019elle aime le contact avec les gens, elle a h\u00e2te de retrouver l\u2019effervescence du travail de bureau et le contact avec ses coll\u00e8gues.<\/em><\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui vous fascine dans cette \u00e9volution du milieu de travail?<\/strong><\/p>\n

Il sera int\u00e9ressant de voir les nouvelles opportunit\u00e9s que ce changement engendrera dans le secteur de l\u2019immobilier. Les baux \u00e0 court terme seront-ils davantage recherch\u00e9s? Les entreprises chercheront-elles des espaces plus modulables? Il y a beaucoup d\u2019inconnues, mais il y a aussi beaucoup de possibilit\u00e9s.<\/p>\n

Dans un mod\u00e8le de travail hybride o\u00f9 le mot cl\u00e9 est la flexibilit\u00e9, quelles sont les comp\u00e9tences relationnelles les plus importantes \u00e0 cultiver pour r\u00e9ussir?\u00a0 <\/strong><\/p>\n

La cr\u00e9ativit\u00e9 sera incontournable. Le travail hybride s\u2019accompagnera d\u2019un d\u00e9fi suppl\u00e9mentaire, qui sera de s\u2019assurer que tout le monde soit entendu et ait la possibilit\u00e9 de s\u2019\u00e9panouir professionnellement. En faisant preuve de cr\u00e9ativit\u00e9, nous serons en mesure de trouver de nouvelles fa\u00e7ons de collaborer de fa\u00e7on inclusive.<\/p>\n

\"JennaJenna Schwartz, Vice-pr\u00e9sidente<\/strong><\/p>\n

Jenna travaille de mani\u00e8re assidue et selon une approche globale. Le t\u00e9l\u00e9travail lui a offert plus de flexibilit\u00e9, permis de passer plus de temps en famille et de s\u2019\u00e9vader plus rapidement dans la nature.<\/em><\/p>\n

Comment l\u2019environnement de travail devrait-il selon vous \u00e9voluer apr\u00e8s la pand\u00e9mie?<\/strong><\/p>\n

Les gens voudront une solution hybride entre le t\u00e9l\u00e9travail et le travail au bureau. Les espaces de bureau devront probablement \u00eatre adapt\u00e9s pour composer avec cette r\u00e9alit\u00e9. En m\u00eame temps, je pense que la pand\u00e9mie a accru nos besoins en mati\u00e8re d\u2019hygi\u00e8ne et je crois que cela aura un impact direct sur les am\u00e9nagements \u00e0 aires ouvertes.<\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui motivera les employ\u00e9s \u00e0 retourner au bureau une fois que les autorit\u00e9s sanitaires auront donn\u00e9 le feu vert? Qu\u2019est-ce qui incitera les gens \u00e0 continuer \u00e0 travailler \u00e0 la maison?<\/strong><\/p>\n

Les gens ont un profond besoin de contact, et m\u00eame si on peut faire beaucoup de choses \u00e0 travers un \u00e9cran, le virtuel ne remplacera jamais les \u00e9changes en personne. D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, le t\u00e9l\u00e9travail a un aspect tr\u00e8s pratique. En s\u2019\u00e9vitant de longs d\u00e9placements, on a plus de temps \u00e0 accorder \u00e0 sa famille.<\/p>\n

\"SarahSarah Benammar, Premi\u00e8re directrice<\/strong><\/p>\n

Sarah est connue pour sa facilit\u00e9 d\u2019approche et son leadership. Le t\u00e9l\u00e9travail lui a notamment permis \u00e0 Sarah de diminuer ses d\u00e9placements quotidiens et de passer plus de temps avec sa famille.<\/em><\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui motivera les employ\u00e9s \u00e0 retourner au bureau une fois que les autorit\u00e9s sanitaires auront donn\u00e9 le feu vert? <\/strong><\/p>\n

Le transport en commun jouera un r\u00f4le essentiel. Des transports en commun efficaces encourageront peut-\u00eatre les gens \u00e0 revenir travailler au bureau. Il sera \u00e9galement int\u00e9ressant de suivre les mesures que la Ville de Montr\u00e9al mettra en place pour attirer les citoyens au centre-ville.<\/p>\n

Dans un mod\u00e8le de travail hybride, quelles qualit\u00e9s aimeriez-vous retrouver chez vos dirigeants? <\/strong><\/p>\n

Dans un contexte de t\u00e9l\u00e9travail, il devient plus difficile pour les gestionnaires de veiller \u00e0 un environnement de travail sain. C\u2019est donc crucial pour les dirigeants d\u2019\u00eatre davantage \u00e0 l\u2019\u00e9coute de leurs coll\u00e8gues, notamment en encourageant les discussions informelles et spontan\u00e9es, et en veillant au maintien de l\u2019\u00e9quilibre entre le travail et la vie personnelle.<\/p>\n

\"KatherineKatherine Borsellino, Premi\u00e8re directrice<\/strong><\/p>\n

Katherine observe avec int\u00e9r\u00eat que la technologie a permis de faire des progr\u00e8s importants au niveau de la technologie au travail et de promouvoir l\u2019importance de la conciliation entre le travail et la vie personnelle dans plusieurs organisations et industries. <\/em><\/p>\n

Comment l\u2019environnement de travail devrait-il selon vous \u00e9voluer apr\u00e8s la pand\u00e9mie?<\/strong><\/p>\n

Certaines choses vont revenir \u00e0 la normale, mais je pense qu\u2019il faut s\u2019attendre \u00e0 des changements dans l\u2019utilisation des espaces de bureau et dans l\u2019\u00e9volution des outils de travail. La derni\u00e8re ann\u00e9e a aussi permis de mettre en lumi\u00e8re l\u2019importance du contact humain et de l\u2019attention port\u00e9e au bien-\u00eatre personnel et \u00e0 la conciliation entre le travail et la vie personnelle.<\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui vous fascine dans cette \u00e9volution du milieu de travail?<\/strong>\u00a0 <\/strong><\/p>\n

La vitesse \u00e0 laquelle les entreprises et les gens se sont adapt\u00e9s et la r\u00e9silience dont ils ont fait preuve en ces temps difficiles.<\/p>\n

\"AndreeaAndreea Norocel, Premi\u00e8re directrice<\/strong><\/p>\n

En tant que m\u00e8re de deux jeunes enfants, Andreea appr\u00e9cie la flexibilit\u00e9 offerte par le t\u00e9l\u00e9travail, mais elle ne peut pas nier que les conversations amicales et les pauses-caf\u00e9 \u00e0 la caf\u00e9t\u00e9ria avec ses coll\u00e8gues lui manquent.<\/em><\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui vous fascine dans cette \u00e9volution du milieu de travail?<\/strong>\u00a0 <\/strong><\/p>\n

Le fait de ne pas avoir \u00e0 se d\u00e9placer a favoris\u00e9 la conciliation travail-famille. En tant que m\u00e8re de deux jeunes enfants, \u00e7a me rassure de savoir que je ne suis qu\u2019\u00e0 quelques minutes de la garderie, et que je peux y \u00eatre rapidement en cas de besoin. J\u2019ai aussi plus de temps \u00e0 consacrer \u00e0 ma famille.<\/p>\n

Dans un mod\u00e8le de travail hybride, quelles qualit\u00e9s aimeriez-vous retrouver chez vos dirigeants? Quelles seraient les caract\u00e9ristiques d\u2019un bon leader?<\/strong><\/p>\n

Un bon leader doit \u00eatre capable de constituer et de g\u00e9rer son \u00e9quipe de fa\u00e7on \u00e0 ce que chacun sente qu\u2019il compte. Il doit garder les employ\u00e9s motiv\u00e9s, les aider \u00e0 comprendre comment ils s\u2019inscrivent dans les objectifs de l\u2019entreprise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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