{"id":24942,"date":"2024-03-22T19:29:13","date_gmt":"2024-03-22T18:29:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.richter.ca\/?post_type=insights&p=24942"},"modified":"2024-07-31T19:08:26","modified_gmt":"2024-07-31T17:08:26","slug":"quest-ce-que-la-gouvernance-exactement","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/nos-reflexions\/quest-ce-que-la-gouvernance-exactement\/","title":{"rendered":"Qu\u2019est-ce que la \u00ab\u00a0gouvernance\u00a0\u00bb exactement?"},"content":{"rendered":"
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Comment les familles tr\u00e8s fortun\u00e9es peuvent-elles d\u00e9velopper une compr\u00e9hension commune et \u00e9tablir de meilleurs processus d\u00e9cisionnels?<\/p>\n

Le terme \u00ab\u00a0gouvernance\u00a0\u00bb est peut-\u00eatre vague et trop utilis\u00e9, mais ce qu\u2019il signifie vraiment, c\u2019est qu\u2019il faut d\u00e9velopper une compr\u00e9hension commune afin de communiquer efficacement et d\u2019\u00e9tablir un processus d\u00e9cisionnel qui est compris par tous les membres de la famille. Le concept peut sembler simple, mais lorsqu\u2019il est question d\u2019un patrimoine substantiel, d\u2019une histoire familiale et d\u2019\u00e9motions humaines, la t\u00e2che peut devenir compliqu\u00e9e si elle n\u2019est pas planifi\u00e9e de fa\u00e7on r\u00e9fl\u00e9chie et s\u2019il n\u2019y a pas un bon syst\u00e8me de soutien en place.<\/p>\n

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PROCESSUS OFFICIEL OU INFORMEL<\/span><\/h2>\n

Officiellement, la gouvernance<\/a> est un processus qui encourage le dialogue et la communication entre les membres de la famille et qui fait souvent appel \u00e0 une tierce partie objective pour orienter les conversations. Il peut exister des structures de soutien pour veiller \u00e0 ce que la famille soit dans le meilleur environnement pour la r\u00e9solution de probl\u00e8mes et les discussions ouvertes. Cela peut aussi aller jusqu\u2019\u00e0 cr\u00e9er un conseil de famille et \u00e0 d\u00e9finir une constitution familiale pour aider \u00e0 prendre des d\u00e9cisions difficiles. Cependant, il n\u2019est pas toujours n\u00e9cessaire d\u2019avoir ce niveau de formalit\u00e9.<\/p>\n

Pour certaines familles, la gouvernance peut \u00eatre plus informelle. Elle peut consister en un rassemblement familial r\u00e9current avec un ordre du jour o\u00f9 n\u2019importe quel membre de la famille peut ajouter un sujet. Ou encore, elle peut tout simplement se d\u00e9velopper en passant du temps en famille. Cela peut commencer par des r\u00e9unions familiales plus fr\u00e9quentes pour \u00e9tablir un lien de confiance entre les membres de la famille. Plus une famille peut socialiser et apprendre \u00e0 se respecter en dehors d\u2019un environnement officiel, mieux c\u2019est. L\u2019\u00e9tablissement d\u2019une compr\u00e9hension commune dans les bons moments peut aider la famille \u00e0 traverser des situations plus difficiles, parce qu\u2019il y a d\u00e9j\u00e0 une base de respect mutuel. Converser dans un environnement moins officiel peut naturellement permettre de construire des structures informelles. Cela peut cr\u00e9er de bons souvenirs associ\u00e9s aux discussions et att\u00e9nuer les risques de certains probl\u00e8mes interpersonnels.<\/p>\n

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L\u2019H\u00c9SITATION \u00c0 PARTICIPER<\/span><\/h2>\n

Bien que la plupart reconnaissent qu\u2019une communication efficace est importante, certains membres de la famille peuvent avoir tendance \u00e0 rejeter la notion de gouvernance, car, \u00e0 leurs yeux, cela signifie de renoncer au contr\u00f4le ou de divulguer \u00e0 des membres de la famille de l\u2019information qu\u2019ils ne sont pas pr\u00eats \u00e0 recevoir. Pour les membres de la premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration, soit le patriarche et la matriarche ou le propri\u00e9taire initial de l\u2019entreprise, le concept peut \u00eatre particuli\u00e8rement difficile. Ils ont l\u2019habitude d\u2019\u00eatre ceux qui ont toujours le contr\u00f4le, car c\u2019est ainsi qu\u2019ils ont b\u00e2ti leur entreprise, et ils ne sont peut-\u00eatre pas pr\u00eats \u00e0 renoncer \u00e0 ce contr\u00f4le et \u00e0 laisser les autres conna\u00eetre le fonctionnement interne de l\u2019entreprise familiale. Cependant, l\u2019id\u00e9e de gouvernance, qu\u2019elle soit officielle ou informelle, vise \u00e0 all\u00e9ger le fardeau de la prise de d\u00e9cision qui ne repose que sur une ou deux personnes au sein de la famille.<\/p>\n

Le contr\u00f4le de cette information ou le fait de ne pas s\u2019engager dans un processus de gouvernance constructif fait plus de tort que de bien. M\u00eame si les membres de la premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration peuvent croire qu\u2019ils prot\u00e8gent leurs enfants ou leurs petits-enfants contre le fait d\u2019en savoir trop, le fait de les laisser dans l\u2019ignorance ne leur rend pas service. Lorsqu\u2019il y a plus de parties prenantes au sein de la famille (les conjoints, les enfants, et m\u00eame les petits-enfants) les r\u00e9sultats de ces d\u00e9cisions prises par la g\u00e9n\u00e9ration qui a le contr\u00f4le commencent \u00e0 avoir une incidence sur la famille dans son ensemble, il est donc naturel que ces membres de la famille veuillent avoir leur mot \u00e0 dire dans les d\u00e9cisions, ou \u00e0 tout le moins, comprendre le processus de r\u00e9flexion qui sous-tend la prise de d\u00e9cisions.<\/p>\n

Projetons-nous dans l\u2019avenir\u00a0: une fois la premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration d\u00e9c\u00e9d\u00e9e, les enfants ou les petits-enfants vont in\u00e9vitablement conna\u00eetre cette information. S\u2019ils ne savent pas pourquoi de telles d\u00e9cisions ont \u00e9t\u00e9 prises, ils ne seront pas \u00e9quip\u00e9s pour faire face \u00e0 la situation qui leur a \u00e9t\u00e9 l\u00e9gu\u00e9e. Ils ne comprendront pas comment g\u00e9rer leur patrimoine ou l\u2019objectif de ce patrimoine, et ils n\u2019auront peut-\u00eatre pas confiance dans les conseillers de la premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration, \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019aucune relation ant\u00e9rieure n\u2019a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie. Essentiellement, les ann\u00e9es, le temps, les \u00e9motions et l\u2019\u00e9nergie que la premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration a consacr\u00e9s \u00e0 cr\u00e9er un patrimoine pour subvenir aux besoins de ses enfants ne servent \u00e0 rien, car la g\u00e9n\u00e9ration suivante ne sait pas comment ni pourquoi le patrimoine et l\u2019h\u00e9ritage ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s de cette fa\u00e7on<\/a>. Avoir des conversations alors que les cr\u00e9ateurs de richesse sont encore en vie renforce la confiance de tous les membres de la famille. Au fil du temps, les familles auront l\u2019impression d\u2019avoir une plus grande capacit\u00e9 d\u2019agir \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019h\u00e9ritage global.<\/p>\n

Bien que certains membres de la famille puissent avoir l\u2019impression de renoncer au contr\u00f4le, d\u2019autres h\u00e9sitent, car ils pensent qu\u2019une telle transparence pourrait cr\u00e9er des dysfonctionnements ou que des secrets familiaux pourraient \u00eatre r\u00e9v\u00e9l\u00e9s. Certains pourraient craindre que le processus soit trop rigide et qu\u2019il ne leur permette pas de s\u2019exprimer librement. Il y a tellement de raisons pour lesquelles ils veulent \u00e9viter ces conversations. Cependant, le processus de gouvernance fait tout le contraire; il aide les familles \u00e0 d\u00e9velopper une compr\u00e9hension commune, \u00e0 \u00e9laborer des techniques de collaboration ouverte et \u00e0 cr\u00e9er de nouvelles fa\u00e7ons de communiquer efficacement. Ainsi, les sujets qui ont \u00e9t\u00e9 tabous ou probl\u00e9matiques \u00e0 un moment donn\u00e9 peuvent \u00eatre abord\u00e9s plus facilement, car la famille est mieux \u00e9quip\u00e9e pour discuter de ces questions de fa\u00e7on constructive.<\/p>\n

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QUI PROFITE LE PLUS DU PROCESSUS?<\/span><\/h2>\n

Il peut sembler que les membres de la g\u00e9n\u00e9ration suivante, les conjoints ou les enfants, sont les seuls \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier de la gouvernance familiale. En r\u00e9alit\u00e9, les membres de la premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration ont tendance \u00e0 tirer autant des r\u00e9unions de famille que les autres. Ces r\u00e9unions encouragent les membres de la premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration \u00e0 ralentir et \u00e0 clarifier leurs propres pens\u00e9es ou sentiments et \u00e0 organiser leurs r\u00e9flexions. Les entrepreneurs prosp\u00e8res ont souvent r\u00e9ussi parce qu\u2019ils ont agi vite et fait confiance \u00e0 leur intuition. Cependant, \u00e0 mesure qu\u2019ils commencent \u00e0 penser \u00e0 la p\u00e9riode de transition, le processus encourage la r\u00e9flexion sur les d\u00e9cisions prises et les le\u00e7ons apprises. Ils sont en mesure de fournir plus de clart\u00e9 \u00e0 leur famille. Pour la g\u00e9n\u00e9ration suivante, c\u2019est une fa\u00e7on de participer, plut\u00f4t que de simplement se faire dire ce qui se passe. Dans l\u2019ensemble, le processus favorise un plus grand sentiment de collaboration, d\u2019apprentissage et de partage.<\/p>\n

S\u2019ils h\u00e9sitent \u00e0 tout divulguer \u00e0 tout le monde, les membres de la famille peuvent \u00e9tablir une part de voix et une part de vote. Une part de voix signifie que quiconque est identifi\u00e9 au sein de la famille pour participer aux r\u00e9unions familiales re\u00e7oit une part de voix selon laquelle il peut partager ses pens\u00e9es, ses sentiments et aborder des sujets qui, selon lui, devraient \u00eatre discut\u00e9s. C\u2019est \u00e0 la famille de d\u00e9terminer qui participe. Les petits-enfants sont habituellement les bienvenus lorsqu\u2019ils atteignent l\u2019\u00e2ge de 21 ou 25 ans. Une part de vote peut ne pas inclure tout le monde, mais plut\u00f4t un sous-comit\u00e9 de membres de la famille qui conservent les responsabilit\u00e9s et les pouvoirs d\u00e9cisionnels. Les tierces parties encouragent souvent une part de voix \u00e9lev\u00e9e au sein d\u2019une famille, mais ils distillent ensuite ceux qui d\u00e9tiennent une part de vote. L\u2019objectif \u00e9tant que ceux qui ont une part de vote ont l\u2019int\u00e9r\u00eat fondamental de tous \u00e0 l\u2019esprit.<\/p>\n

Les humains sont des \u00eatres \u00e9motifs, et les familles peuvent \u00eatre des microcommunaut\u00e9s complexes, surtout lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019un patrimoine important. La gouvernance consiste \u00e0 s\u2019engager de fa\u00e7on constructive avec les membres de sa propre famille afin de s\u2019assurer que tout le monde est entendu et se sent engag\u00e9 dans le processus d\u00e9cisionnel. C\u2019est une fa\u00e7on de cr\u00e9er des sentiments constructifs quant au bien-\u00eatre de la famille, que ce soit au sujet de ses ressources financi\u00e8res ou de la fa\u00e7on dont l\u2019entreprise familiale peut \u00eatre utilis\u00e9e d\u2019une fa\u00e7on qui est b\u00e9n\u00e9fique pour toutes les parties prenantes de la famille. En fin de compte, il s\u2019agit que tous les membres de la famille comprennent de fa\u00e7on uniforme comment ils vont entreprendre le processus d\u00e9cisionnel, qu\u2019il s\u2019agisse de planifier des vacances en famille, d\u2019acheter de plus gros actifs ou de g\u00e9rer les \u00e9motions dans des situations o\u00f9 un membre de la famille d\u00e9c\u00e8de. Entreprendre le processus de gouvernance ne signifie pas qu\u2019une famille n\u2019a pas r\u00e9ussi \u00e0 le faire par elle-m\u00eame; il s\u2019agit plut\u00f4t de se r\u00e9unir pour faciliter une r\u00e9ussite encore plus grande pour tout le monde et l\u2019h\u00e9ritage collectif en ayant un processus sur lequel la famille peut compter, peu importe le probl\u00e8me qu\u2019elle doit g\u00e9rer, ensemble.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Experts cl\u00e9s<\/h2> Afficher tout<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Bill McLean<\/h3>\n
B.Comm, FEA, ACC\/CPCC<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n \n
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Greg Moore<\/h3>\n
CFA<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":0,"template":"","insights-type":[1374,1389],"class_list":["post-24942","insights","type-insights","status-publish","hentry","insights-type-naviguer-la-dynamique-familiale","insights-type-diversification-fr"],"acf":[],"yoast_head":"\nQu\u2019est-ce que la \u00ab\u00a0gouvernance\u00a0\u00bb exactement? - Richter<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le terme \u00ab gouvernance \u00bb est peut-\u00eatre vague et trop utilis\u00e9, mais ce qu\u2019il signifie vraiment, c\u2019est qu\u2019il faut d\u00e9velopper une compr\u00e9hension commune afin de communiquer efficacement et d\u2019\u00e9tablir un processus d\u00e9cisionnel qui est compris par tous les membres de la famille.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Qu\u2019est-ce que la \u00ab\u00a0gouvernance\u00a0\u00bb exactement? 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