{"id":26811,"date":"2025-02-27T23:56:02","date_gmt":"2025-02-27T22:56:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.richter.ca\/?post_type=insights&p=26811"},"modified":"2025-11-19T17:45:29","modified_gmt":"2025-11-19T16:45:29","slug":"retrospective-fusions-acquisitions-secteur-alimentaire-2024","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/nos-reflexions\/retrospective-fusions-acquisitions-secteur-alimentaire-2024\/","title":{"rendered":"R\u00e9trospective des fusions et acquisitions dans le secteur alimentaire nord-am\u00e9ricain en 2024"},"content":{"rendered":"\n\n
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Aper\u00e7u des transactions du secteur alimentaire nord-am\u00e9ricain en 2024<\/h2>\n

L\u2019activit\u00e9 de F&A dans le secteur alimentaire nord-am\u00e9ricain a connu des fluctuations entre 2018 et 2024, avec des variations notables en termes de nombre de transactions et de valeur des op\u00e9rations. Une forte hausse a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e en 2021, aliment\u00e9e par la reprise post-pand\u00e9mique alors que les entreprises recherchaient des opportunit\u00e9s de croissance. Toutefois, \u00e0 partir de 2022, le march\u00e9 a ralenti l\u00e9g\u00e8rement sous l\u2019effet de facteurs macro\u00e9conomiques tels que l\u2019inflation et la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.<\/p>\n

Transactions F&A dans le Secteur Alimentaire Nord-Am\u00e9ricain1,2<\/sup>, 2018-2024<\/h5>\n
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\nTransactions rapport\u00e9es dans CapIQ & Pitchbook.<\/em><\/h5>\n

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Les n\u00e9gociations ont \u00e9galement jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans cette dynamique. Dans le cadre de l\u2019\u00c9tude 2024 du Secteur Alimentaire Nord-Am\u00e9ricain<\/a>, Richter a interrog\u00e9 125 dirigeants d\u2019entreprises priv\u00e9es de la cha\u00eene de valeur interm\u00e9diaire. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des participants ayant entam\u00e9 des discussions de F&A sans aboutir \u00e0 une transaction ont cit\u00e9 la complexit\u00e9 et la dur\u00e9e des n\u00e9gociations comme principal obstacle. De plus, 27 % des r\u00e9pondants ont mentionn\u00e9 un manque d\u2019alignement strat\u00e9gique et des \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation entre acheteurs et vendeurs comme autres facteurs limitants. Pour les entreprises priv\u00e9es, cette phase de n\u00e9gociation est particuli\u00e8rement d\u00e9licate, faute de ressources, d\u2019exp\u00e9rience et d\u2019\u00e9quipes d\u00e9di\u00e9es aux transactions, ce qui allonge souvent les discussions et freine la conclusion des ententes.<\/p>\n

\u00ab Nous avons trouv\u00e9 que le processus \u00e9tait complexe et chronophage, ce qui a entra\u00een\u00e9 des retards et finalement compromis la r\u00e9ussite de la transaction. \u00bb <\/em><\/strong><\/span>\u2014 Entreprise am\u00e9ricaine de distribution de viande<\/em><\/strong><\/span><\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n\n

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Pour am\u00e9liorer les r\u00e9sultats des transactions, les entreprises priv\u00e9es devraient investir dans la pr\u00e9paration, solliciter des conseillers exp\u00e9riment\u00e9s et d\u00e9finir clairement les param\u00e8tres cl\u00e9s des transactions d\u00e8s le d\u00e9but. Cette approche favorise un meilleur alignement strat\u00e9gique, facilite la communication et assure une diligence raisonnable proactive, r\u00e9duisant ainsi les obstacles \u00e0 la n\u00e9gociation.<\/p>\n

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\u00ab Il y avait un manque de communication entre les parties prenantes \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9tapes des n\u00e9gociations et de la diligence raisonnable, entra\u00eenant des malentendus. \u00bb <\/strong><\/em><\/span>\u2014 Entreprise canadienne de transformation et de distribution de viande<\/strong><\/em><\/span><\/p><\/blockquote>\n

Malgr\u00e9 une baisse du nombre total de transactions en 2024, la valeur des transactions a consid\u00e9rablement augment\u00e9, traduisant une orientation vers des acquisitions plus strat\u00e9giques et de plus grande envergure. Le premier semestre a notamment \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par d\u2019importantes transactions, avec une moyenne de 146 M$ au premier trimestre et 178M$ au deuxi\u00e8me trimestre. Parmi les transactions marquantes figurent :<\/p>\n