{"id":30486,"date":"2026-02-25T15:11:54","date_gmt":"2026-02-25T14:11:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.richter.ca\/?post_type=insights&#038;p=30486"},"modified":"2026-02-25T15:11:55","modified_gmt":"2026-02-25T14:11:55","slug":"previsions-economiques-2026-de-richter-pour-le-canada-composer-avec-lincertitude-commerciale-les-taux-dinteret-et-le-marche-de-lhabitation","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/nos-reflexions\/previsions-economiques-2026-de-richter-pour-le-canada-composer-avec-lincertitude-commerciale-les-taux-dinteret-et-le-marche-de-lhabitation\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9visions \u00e9conomiques 2026 de Richter pour le Canada\u00a0: Composer avec l\u2019incertitude commerciale, les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et le march\u00e9 de l\u2019habitation"},"content":{"rendered":"<div class=\"bl-wysiwyg animaenter wrapper\">\n    <p>Les Pr\u00e9visions \u00e9conomiques annuelles de Richter ont donn\u00e9 lieu \u00e0 un \u00e9change approfondi avec Benjamin Tal, directeur g\u00e9n\u00e9ral et \u00e9conomiste en chef adjoint chez CIBC March\u00e9s des capitaux, autour des forces \u00e9conomiques qui fa\u00e7onneront l\u2019environnement canadien en 2026. Anim\u00e9e par <a href=\"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/nos-experts\/matthew-fantauzzi\/\">Matthew Fantauzzi<\/a> et <a href=\"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/nos-experts\/shahaf-ozgaon\/\">Shahaf Ozgaon<\/a>, associ\u00e9s chez Richter, la discussion a port\u00e9 sur l\u2019incertitude commerciale persistante, les perspectives de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, l\u2019\u00e9tat du march\u00e9 de l\u2019habitation, les investissements li\u00e9s \u00e0 l\u2019intelligence artificielle et leurs r\u00e9percussions possibles sur les entreprises et les familles canadiennes. Cet article en r\u00e9sume les principaux constats.<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px\">TARIFS DOUANIERS, COMMERCE ET PERSPECTIVES POUR 2026<br \/>\n<\/span><\/h2>\n<p>La politique commerciale demeure l\u2019un des principaux facteurs d\u2019incertitude pour l\u2019\u00e9conomie canadienne cette ann\u00e9e. Malgr\u00e9 l\u2019omnipr\u00e9sence des manchettes sur les tarifs, une part importante des \u00e9changes entre le Canada et les \u00c9tats-Unis continue de se faire dans le cadre des protections pr\u00e9vues par l\u2019ACEUM. Selon la discussion, l\u2019impact r\u00e9el des tarifs sur le Canada se situerait davantage autour de 8 %, notamment parce que de nombreuses transactions \u00e9chappent encore au r\u00e9gime tarifaire.<\/p>\n<p><strong>Des pressions cibl\u00e9es plut\u00f4t que g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es<\/strong><br \/>\nPlut\u00f4t qu\u2019une application large et uniforme des tarifs, les pressions commerciales devraient rester concentr\u00e9es dans certains secteurs pr\u00e9cis. L\u2019acier et l\u2019automobile ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s comme des secteurs sensibles de fa\u00e7on r\u00e9currente. \u00c0 l\u2019inverse, l\u2019aluminium pourrait \u00eatre plus difficile \u00e0 utiliser comme levier, compte tenu de la d\u00e9pendance am\u00e9ricaine \u00e0 l\u2019approvisionnement canadien. Les secteurs des produits laitiers et du bois d\u2019\u0153uvre, pour leur part, pourraient refaire surface comme points de friction dans les n\u00e9gociations.<\/p>\n<p><strong>Une diversification souhaitable, mais graduelle<\/strong><br \/>\nLa diversification des relations commerciales demeure un objectif logique, mais complexe \u00e0 concr\u00e9tiser. Les contraintes li\u00e9es \u00e0 la distance et aux co\u00fbts limitent l\u2019ampleur de cette diversification et la d\u00e9pendance du Canada envers le march\u00e9 am\u00e9ricain devrait rester marqu\u00e9e \u00e0 court terme.<\/p>\n<p><strong>L\u2019incertitude affecte d\u2019abord la confiance<\/strong><br \/>\nM\u00eame lorsque l\u2019impact direct des tarifs est limit\u00e9, l\u2019incertitude peut freiner les d\u00e9cisions d\u2019embauche et d\u2019investissement. Une orientation politique plus claire, m\u00eame imparfaite, peut rapidement am\u00e9liorer le climat \u00e9conomique.<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px\">THE BANK OF CANADA<\/span><\/h2>\n<p><strong>Inflation<\/strong><br \/>\nL\u2019inflation repr\u00e9sente un frein moins important \u00e0 court terme qu\u2019il y a un an, alors que la croissance demeure modeste. Les perspectives \u00e9voqu\u00e9es situent la croissance du PIB du quatri\u00e8me trimestre pr\u00e8s de z\u00e9ro, avec un taux de ch\u00f4mage qui reste relativement \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat<\/strong><br \/>\nLa Banque du Canada a \u00e9t\u00e9 d\u00e9crite comme ayant compl\u00e9t\u00e9 son cycle d\u2019ajustement des taux pour le moment. Le taux directeur, \u00e9tabli \u00e0 2,25 %, devrait demeurer stable pendant un certain temps et toute surprise \u00e9ventuelle serait plus susceptible d\u2019aller \u00e0 la baisse qu\u2019\u00e0 la hausse. Un retour des hausses de taux n\u2019est pas envisag\u00e9 avant mi-2027.<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px\">RISQUE DE R\u00c9CESSION ET PROJECTIONS \u00c9CONOMIQUES<\/span><\/h2>\n<p>Le risque de r\u00e9cession a \u00e9t\u00e9 abord\u00e9 avec prudence, sans tomber dans l\u2019alarmisme. M\u00eame si le Canada ne se trouve pas n\u00e9cessairement en r\u00e9cession au sens propre du terme, la situation peut n\u00e9anmoins \u00eatre ressentie comme telle lorsque la croissance est presque nulle. Dans un contexte o\u00f9 le PIB stagne, il suffit d\u2019un l\u00e9ger choc \u00e9conomique pour faire basculer l\u2019\u00e9conomie en r\u00e9cession.<\/p>\n<p>La politique budg\u00e9taire a \u00e9t\u00e9 per\u00e7ue comme offrant peu de soutien imm\u00e9diat, une grande partie des d\u00e9penses \u00e9tant orient\u00e9e vers des investissements \u00e0 plus long terme. Dans ce contexte, la politique mon\u00e9taire demeure le principal levier de stabilisation \u00e0 court terme, alors que le march\u00e9 de l\u2019habitation et l\u2019investissement des entreprises cherchent \u00e0 se normaliser.<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px\">HABITATION, ACCESSIBILIT\u00c9 ET RENOUVELLEMENTS HYPOTH\u00c9CAIRES<\/span><\/h2>\n<p>Le logement continue de freiner l\u2019\u00e9conomie canadienne. Le rythme des mises en chantier a ralenti, l\u2019activit\u00e9 se concentrant davantage sur l\u2019ach\u00e8vement des projets existants que sur de nouveaux d\u00e9veloppements. L\u2019\u00e9conomie ressent toujours le poids de cette inertie.<\/p>\n<p><strong>Copropri\u00e9t\u00e9s et maisons unifamiliales: un march\u00e9 \u00e0 deux vitesses<\/strong><br \/>\nLe march\u00e9 des copropri\u00e9t\u00e9s a \u00e9t\u00e9 d\u00e9crit comme \u00e9tant en r\u00e9cession, les unit\u00e9s de plus petite taille subissant les reculs les plus marqu\u00e9s. Aucune normalisation n\u2019est attendue en 2026, ni m\u00eame en 2027, avec des pressions persistantes sur les prix \u00e0 Toronto et Vancouver, mais aussi \u00e0 Montr\u00e9al et Ottawa. \u00c0 l\u2019oppos\u00e9, le march\u00e9 des maisons unifamiliales se porte relativement bien, soutenu par un inventaire limit\u00e9 et une demande solide.<\/p>\n<p><strong>Accessibilit\u00e9 et offre<\/strong><br \/>\nLes co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s de construction ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s comme un frein majeur \u00e0 la cr\u00e9ation de nouveaux logements. Lorsque les projets ne sont pas viables sur le plan \u00e9conomique, les promoteurs h\u00e9sitent \u00e0 aller de l\u2019avant, ce qui limite l\u2019offre et accentue les enjeux d\u2019accessibilit\u00e9. Des mesures visant \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts de construction et de d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 mises de l\u2019avant comme \u00e9tant essentielles pour att\u00e9nuer la crise du logement.<\/p>\n<p><strong>Renouvellements et choc de paiements<\/strong><br \/>\nLes renouvellements hypoth\u00e9caires pr\u00e9vus en 2026 s\u2019annoncent plus difficiles que ceux des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Le refinancement est plus complexe en raison de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat plus \u00e9lev\u00e9s qu\u2019il y a cinq ans et de la baisse des prix dans certaines r\u00e9gions de la Colombie-Britannique et de l\u2019Ontario, ce qui r\u00e9duit les marges de man\u0153uvre. On estime que 5 % \u00e0 6 % des emprunteurs pourraient faire face \u00e0 une hausse de paiements de plus de 40 %.<\/p>\n<p>Les pr\u00eateurs interviennent plus t\u00f4t et prolongent les p\u00e9riodes d\u2019amortissement, parfois jusqu\u2019\u00e0 40 ans, afin d\u2019att\u00e9nuer le choc. Bien que les taux de d\u00e9linquance en d\u00e9but de cycle puissent augmenter, les risques pour la stabilit\u00e9 financi\u00e8re globale n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 jug\u00e9s pr\u00e9occupants.<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px\">MAIN-D\u2019\u0152UVRE, INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET PRODUCTIVIT\u00c9<\/span><\/h2>\n<p>L\u2019intelligence artificielle a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e comme un ph\u00e9nom\u00e8ne de long terme, souvent surestim\u00e9 \u00e0 court terme et sous-estim\u00e9 \u00e0 long terme. Avec le temps, son adoption risque d\u2019accentuer l\u2019\u00e9cart entre les entreprises qui investissent et celles qui ne le font pas, les transformations les plus marquantes devant se d\u00e9ployer sur un horizon de cinq \u00e0 dix ans.<\/p>\n<p><strong>L\u2019essentiel \u00e0 retenir<\/strong><br \/>\nL\u2019IA est vue comme un outil, non comme un substitut direct \u00e0 l\u2019emploi. Cela dit, les personnes et les entreprises qui l\u2019utilisent auront un net avantage sur celles qui s\u2019en abstiennent. Dans un contexte de faible croissance de la productivit\u00e9 au Canada, le message est clair : l\u2019adoption et l\u2019investissement de l\u2019IA deviennent incontournables pour demeurer comp\u00e9titifs.<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px\">REGARD VERS L\u2019AVENIR : INCERTITUDE ET TRAJECTOIRES \u00c9CONOMIQUES<\/span><\/h2>\n<p>Les perspectives pour 2026 sont marqu\u00e9es par une incertitude persistante, notamment en mati\u00e8re de politique commerciale, de confiance, d\u2019anticipations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de r\u00e9alit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l\u2019offre de logements.<\/p>\n<p>Parmi les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 surveiller figurent l\u2019\u00e9volution de la port\u00e9e des mesures commerciales, la stabilit\u00e9 ou l\u2019\u00e9ventuelle baisse des taux si la croissance s\u2019essouffle, ainsi que la capacit\u00e9 des politiques publiques \u00e0 r\u00e9duire de fa\u00e7on concr\u00e8te les co\u00fbts et les d\u00e9lais de construction r\u00e9sidentielle. Les renouvellements hypoth\u00e9caires demeurent \u00e9galement un enjeu cl\u00e9, en particulier pour le segment de 5 % \u00e0 6 % des emprunteurs expos\u00e9s \u00e0 des hausses de paiements importantes. Enfin, le rythme d\u2019adoption de l\u2019IA sera d\u00e9terminant pour soutenir la productivit\u00e9 \u00e0 moyen terme.<\/p>\n<p>Pour les entreprises et les familles qui naviguent dans cet environnement \u00e9conomique en mutation, l\u2019\u00e9quipe de Richter accompagne ses clients afin d\u2019\u00e9valuer les risques, planifier avec rigueur et rep\u00e9rer les occasions malgr\u00e9 l\u2019incertitude. Pour discuter de l\u2019application concr\u00e8te de ces constats \u00e0 votre situation, communiquez avec <strong><a href=\"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/nos-experts\/matthew-fantauzzi\/\">Matthew Fantauzzi<\/a>, associ\u00e9, Fiscalit\u00e9<\/strong>, ou<strong> <a href=\"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/nos-experts\/shahaf-ozgaon\/\">Shahaf Ozgaon<\/a>, associ\u00e9, Audit<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"experts-carousel\">\n    <div class=\"wrapper\">\n                <div class=\"tt-cta\">\n            <h2>Experts cl\u00e9s<\/h2>            <a href=\"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/nos-experts\/\" class=\"arrow-l\">Afficher tout<\/a>\n        <\/div>\n    <\/div>\n                <div class=\"experts wrapper slickCarouselCustom\">\n                    <a tabindex=\"-1\" class=\"carousel-item\" href=\"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/nos-experts\/shahaf-ozgaon\/\">\n                <div class=\"image\">\n                                        <img decoding=\"async\" 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