{"id":5535,"date":"2018-09-19T17:45:10","date_gmt":"2018-09-19T15:45:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.richter.ca\/?p=5535"},"modified":"2021-08-02T17:23:25","modified_gmt":"2021-08-02T15:23:25","slug":"visualiser-pour-mieux-planifier","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/nos-reflexions\/visualiser-pour-mieux-planifier\/","title":{"rendered":"Visualiser pour mieux planifier"},"content":{"rendered":"<p>Des artistes pourraient vous le dire\u00a0: les plus belles toiles sont cr\u00e9\u00e9es lorsque l\u2019artiste les visualise une fois accroch\u00e9es au mur avant m\u00eame de donner le premier coup de pinceau. Le m\u00eame principe s\u2019applique pour la vente d\u2019une entreprise. Pour obtenir la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e possible, le propri\u00e9taire doit commencer par \u00e9tablir sa vision de l\u2019\u00e9tat de l\u2019entreprise au moment de la vente.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-10760\" src=\"https:\/\/richterca.tor1.digitaloceanspaces.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/transition_series_photo_600x315px.jpg\" alt=\"Des gens d'affaires qui discutent d'un plan de transition\" width=\"920\" height=\"483\" \/><\/p>\n<p>Quels aspects de votre entreprise devriez-vous visualiser? Il existe de nombreuses r\u00e9ponses \u00e0 cette question, mais mentionnons entre autres sa taille, sa structure et sa culture.\u00a0Une fois que vous avez visualis\u00e9 ces aspects du plan, certaines des particularit\u00e9s plus pr\u00e9cises peuvent \u00eatre document\u00e9es.<\/p>\n<ul>\n<li>Combien de membres comptera l\u2019\u00e9quipe et quels postes occuperont-ils?<\/li>\n<li>De quels syst\u00e8mes et processus l\u2019entreprise aura-t-elle besoin pour soutenir le volume, les gens, etc.?<\/li>\n<li>De quel ordre sera le financement n\u00e9cessaire \u00e0 la concr\u00e9tisation de votre vision?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les \u00e9tudes montrent qu\u2019un objectif mis sur papier a beaucoup plus de chances d\u2019\u00eatre atteint. C&rsquo;est particuli\u00e8rement vrai quand il s&rsquo;agit de la vente d\u2019une entreprise.\u00a0La documentation de votre vision et de ce dont vous avez besoin pour parvenir \u00e0 la r\u00e9aliser permettra de d\u00e9couvrir certains obstacles ou probl\u00e8mes en cours de route. \u00c9laborer un plan de rel\u00e8ve bien avant le moment pr\u00e9vu du d\u00e9part \u00e0 la retraite permet de prendre des mesures <em>avant<\/em>\u00a0que les probl\u00e8mes deviennent insurmontables et qu\u2019ils aient une incidence sur l\u2019attrait commercial de votre entreprise. En outre, un tel plan permet de d\u00e9terminer clairement le r\u00f4le de chaque partie prenante \u00e0 compter de la date de sa r\u00e9daction et peut servir de contrat entre lesdites parties.<\/p>\n<blockquote>\n<h2>\u00ab Un plan de rel\u00e8ve permet de prendre des mesures <em>avant<\/em>\u00a0que les probl\u00e8mes deviennent insurmontables et qu\u2019ils aient une incidence sur l\u2019attrait commercial de votre entreprise.\u00a0\u00bb<\/h2>\n<\/blockquote>\n<p>La r\u00e9alisation de la pleine valeur de votre entreprise d\u00e9pend enti\u00e8rement de l\u2019examen d\u00e9taill\u00e9 de sa position actuelle, ainsi que de la visualisation de son avenir, et ce, en vue de rep\u00e9rer tout obstacle qui pourrait entraver votre route. Un plan d\u2019action efficace indiquera les t\u00e2ches \u00e0 accomplir, le nom des personnes qui en seront responsables et les dates butoirs pour l\u2019atteinte des objectifs. Ce plan doit \u00e9galement \u00eatre souple et pouvoir \u00eatre adapt\u00e9 p\u00e9riodiquement afin de tenir compte de l\u2019\u00e9volution des besoins et des objectifs de toutes les parties en cause. En outre, le plan doit \u00eatre pass\u00e9 en revue pour s\u2019assurer qu\u2019il est \u00e0 jour et que tout se d\u00e9roule comme pr\u00e9vu, pour faciliter l\u2019application uniforme des changements requis et pour veiller \u00e0 ce que chaque partie s\u2019y rallie.<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 30px;\">Comment nous pouvons vous aider<\/span><\/h2>\n<p>Nous disons vrai lorsque nous qualifions notre approche d\u2019holistique. Car celle-ci gravite autour de vous. Nous ne pensons pas qu\u2019\u00e0 votre entreprise ou \u00e0 votre h\u00e9ritage\u00a0: nous pensons \u00e0 vous avant tout. Nos services-conseils aux propri\u00e9taires d\u2019entreprises et \u00e0 leur famille concernent aussi bien l\u2019aspect professionnel que personnel. Nos professionnels (notamment en gestion de patrimoine, en \u00e9valuation d\u2019entreprises, en fiscalit\u00e9, en successions et en une foule d\u2019autres gammes de services) unissent leurs efforts pour vous offrir des conseils qui conviennent \u00e0 votre situation et \u00e0 vos objectifs, car votre travail a une incidence sur votre vie personnelle, et vice versa \u2013 l\u2019un ne va pas sans l\u2019autre. Gr\u00e2ce \u00e0 une planification pr\u00e9coce et exhaustive, nos professionnels \u00e9valuent chaque cas et proposent des options afin que vous puissiez prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es et strat\u00e9giques pour tirer le maximum de votre propre situation.<\/p>\n<h3>Lisez d&rsquo;autres articles sur la planification d&rsquo;une transition d&rsquo;entreprise :<\/h3>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/reussir-une-transition-dentreprise\/\">R\u00e9ussir une transition d\u2019entreprise\u00a0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/adoptez-une-strategie-de-sortie-des-maintenant\/\">Adoptez une strat\u00e9gie de sortie d\u00e8s maintenant<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Des artistes pourraient vous le dire\u00a0: les plus belles toiles sont cr\u00e9\u00e9es lorsque l\u2019artiste les visualise une fois accroch\u00e9es au mur avant m\u00eame de donner le premier coup de pinceau. 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