{"id":5559,"date":"2018-09-19T19:15:40","date_gmt":"2018-09-19T17:15:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.richter.ca\/?p=5559"},"modified":"2021-08-02T17:00:39","modified_gmt":"2021-08-02T15:00:39","slug":"rester-ou-partir","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/nos-reflexions\/rester-ou-partir\/","title":{"rendered":"Rester ou partir?"},"content":{"rendered":"

Lorsque vous planifiez la transition de votre entreprise, vous n\u2019\u00eates pas n\u00e9cessairement oblig\u00e9 de vous \u00ab\u00a0cong\u00e9dier\u00a0\u00bb. Peut-\u00eatre que vous aimez votre travail et que vous n\u2019imaginez pas le jour o\u00f9 vous n\u2019aurez plus votre mot \u00e0 dire dans la gestion de l\u2019entreprise. En ayant conscience de ce fait d\u00e8s le d\u00e9part, vous vous \u00e9vitez de douloureuses d\u00e9ceptions, particuli\u00e8rement si votre plan le pr\u00e9voit.<\/p>\n

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En tant qu\u2019ancien propri\u00e9taire, vous pouvez souvent jouer un r\u00f4le important apr\u00e8s la transmission de l\u2019entreprise \u00e0 un nouveau propri\u00e9taire, tout en en tirant profit. Lorsque vous \u00e9tiez \u00e0 la fois exploitant et propri\u00e9taire, vous deviez vous occuper de plusieurs aspects. Maintenant que vous avez vendu \u00e0 quelqu\u2019un d\u2019autre, vous disposez de plus de temps pour vous concentrer sur des \u00e9l\u00e9ments qui vous ont int\u00e9ress\u00e9s tout au long de votre carri\u00e8re, par exemple de multiples projets sp\u00e9ciaux, de nouveaux march\u00e9s \u00e0 explorer ou le d\u00e9veloppement de nouvelles gammes de produits, id\u00e9es que vous n\u2019avez jamais eu le temps d\u2019approfondir auparavant.<\/p>\n

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\u00ab En tant qu\u2019ancien propri\u00e9taire, vous pouvez souvent jouer un r\u00f4le important apr\u00e8s la transmission de l\u2019entreprise \u00e0 un nouveau propri\u00e9taire.\u00a0\u00bb<\/h2>\n<\/blockquote>\n

Si vous planifiez la transition de votre entreprise de fa\u00e7on organis\u00e9e, de tels projets pourraient vous donner l\u2019occasion parfaite d\u2019agir comme conseiller de la \u00ab nouvelle \u00bb entreprise. Apr\u00e8s tout, vos connaissances, votre exp\u00e9rience et votre compr\u00e9hension de l\u2019entreprise existante peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme un atout de taille par tout acheteur.<\/p>\n

\u00c0 l\u2019inverse, peut-\u00eatre que l\u2019id\u00e9e de demeurer au sein de l\u2019entreprise \u00e0 titre de conseiller vous rebute\u00a0: les plages tropicales ou votre chalet dans le Nord vous appellent et vous souhaitez en profiter. Vous pouvez avoir en t\u00eate une date id\u00e9ale de d\u00e9part \u00e0 la retraite pour mettre un terme d\u00e9finitif \u00e0 votre carri\u00e8re. Ce qui compte est de d\u00e9terminer \u00e0 l\u2019avance ce que vous voulez faire afin d\u2019assurer une transition en douceur pour passer \u00e0 la prochaine \u00e9tape de votre vie au moment souhait\u00e9.<\/p>\n

Comment nous pouvons vous aider<\/span><\/h2>\n

Nous disons vrai lorsque nous qualifions notre approche d\u2019holistique. Car celle-ci gravite autour de vous. Nous ne pensons pas qu\u2019\u00e0 votre entreprise ou \u00e0 votre h\u00e9ritage\u00a0: nous pensons \u00e0 vous avant tout. Nos services-conseils aux propri\u00e9taires d\u2019entreprises et \u00e0 leur famille concernent aussi bien l\u2019aspect professionnel que personnel. Nos professionnels (notamment en gestion de patrimoine, en \u00e9valuation d\u2019entreprises, en fiscalit\u00e9, en successions et en une foule d\u2019autres gammes de services) unissent leurs efforts pour vous offrir des conseils qui conviennent \u00e0 votre situation et \u00e0 vos objectifs, car votre travail a une incidence sur votre vie personnelle, et vice versa \u2013 l\u2019un ne va pas sans l\u2019autre. Gr\u00e2ce \u00e0 une planification pr\u00e9coce et exhaustive, nos professionnels \u00e9valuent chaque cas et proposent des options afin que vous puissiez prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es et strat\u00e9giques pour tirer le maximum de votre propre situation.<\/p>\n

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