{"id":6253,"date":"2018-10-31T22:50:07","date_gmt":"2018-10-31T21:50:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.richter.ca\/?p=6253"},"modified":"2021-09-02T20:06:58","modified_gmt":"2021-09-02T18:06:58","slug":"parlons-culture-la-philanthropie-une-affaire-de-coeur","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/nos-reflexions\/parlons-culture-la-philanthropie-une-affaire-de-coeur\/","title":{"rendered":"Parlons Culture: La philanthropie &#8211; une affaire de c\u0153ur"},"content":{"rendered":"<p><em>Chaque mois, nous discutons<\/em><em>\u00a0avec un associ\u00e9 de Richter pour d\u00e9couvrir comment les dirigeants trouvent l\u2019\u00e9quilibre et la concentration n\u00e9cessaires pour occuper un emploi exigeant, et quelles sont les comp\u00e9tences non techniques qui contribuent \u00e0 leur succ\u00e8s.<\/em><\/p>\n<p><em>La d\u00e9finition g\u00e9n\u00e9rale du terme \u00ab philanthropie \u00bb consiste en \u00ab l\u2019amour de l\u2019humanit\u00e9 \u00bb. Le terme trouve son origine dans les mots grecs \u00ab philos \u00bb, qui signifie aimer, et \u00ab anthropos \u00bb, qui d\u00e9signe le genre humain. Bien que la philanthropie soit une fa\u00e7on d\u2019exprimer ses valeurs personnelles fondamentales, elle peut aussi faire partie des valeurs organisationnelles d\u2019une entreprise. Ce mois-ci, nous nous entretenons avec une associ\u00e9e de Richter qui a le c\u0153ur sur la main : <a href=\"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/experts\/alana-geller\/\">Alana Geller<\/a>. Alana ne fait pas que soutenir et promouvoir les causes qui lui sont ch\u00e8res; ses actions altruistes s\u2019inspirent aussi d\u2019une histoire toute personnelle.<\/em><\/p>\n<p><strong>Vous travaillez aupr\u00e8s d\u2019un grand nombre de familles, de propri\u00e9taires d\u2019entreprises et d\u2019actionnaires, et vous en avez aid\u00e9 plusieurs \u00e0 traverser des moments difficiles li\u00e9s \u00e0 des enjeux de succession au sein de la famille, des litiges matrimoniaux, des diff\u00e9rends financiers, etc. Quelle approche adoptez-vous pour traiter les affaires d\u2019entreprise ou de famille du client en assurant l\u2019\u00e9quilibre entre la raison et les \u00e9motions? <\/strong><\/p>\n<p><strong>Alana Geller (AG)\u00a0: <\/strong>J\u2019aborde toutes les situations avec l\u2019esprit ouvert et j\u2019\u00e9coute les clients tr\u00e8s attentivement. Je proc\u00e8de avec pr\u00e9caution et je m\u2019efforce de ne pas sauter aux conclusions m\u00eame si elles me semblent parfois \u00e9videntes d\u2019entr\u00e9e de jeu. Quand la situation est particuli\u00e8rement tendue, je sugg\u00e8re au client de prendre une pause, de laisser retomber la poussi\u00e8re avant de se rencontrer \u00e0 nouveau. J\u2019essaie aussi le plus possible d\u2019organiser les r\u00e9unions importantes en personne plut\u00f4t que communiquer l\u2019information par t\u00e9l\u00e9phone ou par courriel, surtout si la situation est charg\u00e9e d\u2019\u00e9motions. La capacit\u00e9 de d\u00e9coder le langage corporel et d\u2019autres indices sociaux devient alors tr\u00e8s importante; par t\u00e9l\u00e9phone ou par courriel, les propos peuvent entra\u00eener des malentendus.<\/p>\n<p><strong>Vous organisez et vous pr\u00e9sidez plusieurs \u00e9v\u00e9nements caritatifs : comment encouragez-vous les gens \u00e0 faire du b\u00e9n\u00e9volat? Plusieurs personnes h\u00e9sitent \u00e0 demander de l\u2019aide parce qu\u2019elles craignent le refus : des conseils \u00e0 donner \u00e0 cet \u00e9gard?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>AG\u00a0: <\/strong>C\u2019est une bonne question qui me rappelle un excellent conseil que m\u2019a un jour donn\u00e9 un client du cabinet. J\u2019ai cofond\u00e9 ma premi\u00e8re collecte de fonds en 2015 et ce client \u00e9tait tr\u00e8s impliqu\u00e9 aupr\u00e8s de l\u2019organisme que nous soutenions. Il m\u2019a dit\u00a0: \u00ab\u00a0Ne craignez pas de demander aux gens de vous donner un coup de main. Au pire, ils diront non, et personne ne peut vous en vouloir d\u2019en avoir fait la demande.\u00a0\u00bb Ce simple conseil m\u2019a donn\u00e9 le courage de contacter un grand nombre de personnes et de souvent r\u00e9ussir \u00e0 les convaincre de contribuer. Je continue aujourd\u2019hui de donner ce conseil \u00e0 d\u2019autres personnes et j\u2019essaie aussi d\u2019\u00e9tablir des liens\u00a0: je vais par exemple solliciter l\u2019aide de personnes que la cause touche de pr\u00e8s parce qu\u2019un b\u00e9n\u00e9vole investi sera souvent plus d\u00e9vou\u00e9 que quelqu\u2019un qui n\u2019a pas de connexion directe \u00e0 la cause.<\/p>\n<blockquote>\n<h2>\u00ab J\u2019aborde toutes les situations avec l\u2019esprit ouvert et j\u2019\u00e9coute les clients tr\u00e8s attentivement. \u00bb<\/h2>\n<\/blockquote>\n<p><strong>Parlons de redonner \u00e0 la collectivit\u00e9. Vous \u00eates cofondatrice et copr\u00e9sidente de l\u2019\u00e9v\u00e9nement annuel Promenade pour les petits, qui a eu lieu le mois dernier<\/strong><strong>. Quel est l\u2019objectif de cette initiative et qu\u2019est-ce qui vous a pouss\u00e9 \u00e0 vous impliquer aupr\u00e8s de la Fondation Pour enfants seulement, qui parraine cet \u00e9v\u00e9nement?<\/strong><\/p>\n<p><strong>AG\u00a0:<\/strong> J\u2019ai cofond\u00e9 la Promenade pour les petits en 2014, apr\u00e8s la naissance de mes jumeaux pr\u00e9matur\u00e9s. Avi et Eli pesaient chacun moins de quatre livres \u00e0 la naissance, et ils ont pass\u00e9 six semaines dans l\u2019Unit\u00e9 de soins intensifs n\u00e9onatals. Lorsqu\u2019ils sont rentr\u00e9s \u00e0 la maison, je voulais exprimer ma gratitude \u00e0 l\u2019H\u00f4pital de Montr\u00e9al pour enfants d\u2019une mani\u00e8re unique et significative \u2014 et c\u2019est ainsi que la Promenade pour les petits est n\u00e9e.<\/p>\n<p>J\u2019ai men\u00e9 le projet du Parc des fr\u00e8res et s\u0153urs PES apr\u00e8s l\u2019hospitalisation d\u2019un de mes jumeaux dans un h\u00f4pital am\u00e9ricain disposant d\u2019un programme similaire. Le Parc pourvoit aux besoins des familles des patients en se concentrant sur les fr\u00e8res et s\u0153urs en sant\u00e9, qui sont souvent oubli\u00e9s. Ce programme donne aux parents d\u00e9bord\u00e9s plus de temps pour continuer d\u2019entretenir les liens qu\u2019ils ont avec leur enfant hospitalis\u00e9, ce qui r\u00e9duit le stress caus\u00e9 par l\u2019argent et le temps n\u00e9cessaires pour obtenir un service de garde suppl\u00e9mentaire. Les fr\u00e8res et s\u0153urs peuvent rejoindre leurs parents \u00e0 l\u2019h\u00f4pital, o\u00f9 un groupe de professionnels de la garde d\u2019enfants s\u2019occupera d\u2019eux dans un milieu chaleureux et accueillant.<\/p>\n<p><strong>Vous \u00eatre aussi impliqu\u00e9e dans le Fonds isra\u00e9lien de recherche sur le cancer \u00e0 titre de copr\u00e9sidente de l\u2019\u00e9v\u00e9nement annuel Femmes d\u2019action. Pourquoi la reconnaissance des r\u00e9alisations des femmes est-elle si importante pour vous? Et qu\u2019est-ce qui d\u00e9termine les organisations que vous d\u00e9cidez de soutenir? <\/strong><\/p>\n<p><strong>AG\u00a0: <\/strong>Chez Richter, tout comme au sein de ma famille et de ma communaut\u00e9, j\u2019ai la chance d\u2019\u00eatre bien entour\u00e9e et toujours soutenue; je suis consciente qu\u2019un grand nombre femmes dans nos communaut\u00e9s n\u2019ont pas ce privil\u00e8ge. Je trouve important de c\u00e9l\u00e9brer les r\u00e9ussites des femmes qui sont des leaders dans notre communaut\u00e9 et c\u2019est exactement la mission de Femmes d\u2019action. L\u2019\u00e9v\u00e9nement rend hommage \u00e0 trois femmes \u0153uvrant respectivement dans le milieu des affaires, dans le domaine scientifique et dans le milieu communautaire; nous pr\u00e9sentons les initiatives qu\u2019elles ont men\u00e9es pour renforcer nos communaut\u00e9s. L\u2019\u00e9v\u00e9nement aura lieu le 18\u00a0novembre 2018 et Richter en est un des principaux commanditaires, un r\u00f4le qui concorde avec les valeurs du cabinet et sa volont\u00e9 de promouvoir l\u2019avancement des femmes \u00e0 des postes de direction.<\/p>\n<p>Bien que l\u2019\u00e9v\u00e9nement soit ax\u00e9 sur les r\u00e9alisations des femmes, le Fonds isra\u00e9lien de recherche sur le cancer soutient bien s\u00fbr les recherches les plus prometteuses sur le cancer. Il a contribu\u00e9 \u00e0 plusieurs avanc\u00e9es importantes dans le domaine qui ont permis d\u2019am\u00e9liorer l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 des patients atteints d\u2019un cancer et grandement rehauss\u00e9 leur qualit\u00e9 de vie.<\/p>\n<blockquote>\n<h2>\u00ab\u00a0Femmes d\u2019action [&#8230;] concorde avec les valeurs du cabinet et sa volont\u00e9 de promouvoir l\u2019avancement des femmes \u00e0 des postes de direction.\u00bb<\/h2>\n<\/blockquote>\n<p><strong>Quel est le meilleur conseil d\u2019affaires que l\u2019on vous ait donn\u00e9?<\/strong><\/p>\n<p><strong>AG\u00a0: <\/strong>Il ne s\u2019agit pas vraiment d\u2019un conseil que j\u2019ai re\u00e7u, mais plut\u00f4t d\u2019un sentiment qui m\u2019habite depuis que je me suis jointe \u00e0 l\u2019\u00e9quipe Richter. Apr\u00e8s bient\u00f4t 15\u00a0ans, la plus importante le\u00e7on que j\u2019ai apprise, c\u2019est l\u2019importance du travail d\u2019\u00e9quipe. J\u2019ai vu comment de bons projets deviennent des projets extraordinaires sous l\u2019effet d\u2019une \u00e9quipe soud\u00e9e. Je n\u2019h\u00e9site jamais \u00e0 demander conseil \u00e0 mes coll\u00e8gues ou \u00e0 d\u2019autres professionnels ou m\u00eame \u00e0 faire partie int\u00e9grante de l\u2019\u00e9quipe de projet. J\u2019ai appris qu\u2019une diversit\u00e9 d\u2019exp\u00e9riences et de points de vue permet de bonifier consid\u00e9rablement le travail et de surpasser les attentes du client, et souvent m\u00eame les n\u00f4tres!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Pour consulter d&rsquo;autres articles\u00a0 de la s\u00e9rie Parlons culture :<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/on-en-apprend-tous-les-jours-cet-adage-est-il-toujours-vrai-meme-apres-15-ans-au-sein-du-meme-cabinet\/\">Parlons culture : on en apprend tous les jours<\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.richter.ca\/fr\/parlons-culture-nouvelles-idees-nouvelles-perspectives-philippe-gingues\/\">Parlons culture : nouvelles id\u00e9es, nouvelles perspectives<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Chaque mois, nous discutons\u00a0avec un associ\u00e9 de Richter pour d\u00e9couvrir comment les dirigeants trouvent l\u2019\u00e9quilibre et la concentration n\u00e9cessaires pour occuper un emploi exigeant, et quelles sont les comp\u00e9tences non techniques qui contribuent \u00e0 leur succ\u00e8s. 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