Par : St\u00e9phanie Lincourt, CPA auditrice, CA, Associ\u00e9e, Richter
\npr\u00e9sidente de CREW M<\/p>\n
Cet article a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 en 2017.\u00a0 St\u00e9phanie Lincourt \u00e9tait pr\u00e9sidente du conseil d’administration de CREW M en 2017 et pr\u00e9sidente sortante en 2018.<\/em><\/p>\n Finie l\u2019id\u00e9e qu\u2019il puisse s\u2019agir d\u2019un \u00ab club de sacoches \u00bb : CREW M, le chapitre de la grande r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine de Montr\u00e9al de CREW Network, confirme un peu plus chaque jour sa pertinence au sein du secteur de l\u2019immobilier commercial. \u00c9tablie par \u00c9lise Gauvreau et Corinne Li, cette association a vu le nombre de ses membres pratiquement doubler au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. CREW M f\u00eatera ses quinze ann\u00e9es d\u2019existence en 2018, et c\u2019est un \u00e9v\u00e9nement que l\u2019association est \u00e0 pr\u00e9parer avec le plus grand soin.<\/p>\n CREW M s\u2019inscrit dans un ensemble comptant 74 chapitres en Am\u00e9rique du Nord, en plus de s\u2019\u00eatre nouvellement implant\u00e9 au Royaume-Uni (Londres). Au Canada, ce r\u00e9seau est pr\u00e9sent \u00e0 Calgary, \u00e0 Saskatoon, \u00e0 Vancouver, \u00e0 Toronto et \u00e0 Edmonton, ainsi que dans la grande r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine par l’entremise de CREW M \u2013 \u00e0 noter que, dans ce dernier cas, le \u00ab M \u00bb correspond \u00e0 \u00ab M\u00e9tropole \u00bb (et non \u00e0 Montr\u00e9al, comme on pourrait le croire), l\u2019influence et l\u2019activit\u00e9 de notre chapitre d\u00e9passant d\u00e9sormais les limites montr\u00e9alaises en programmant \u00e9galement des activit\u00e9s \u00e0 Qu\u00e9bec.<\/p>\n N\u00e9 en 1989 de la fusion de deux associations influentes sur les c\u00f4tes est et ouest des \u00c9tats-Unis, le \u00a0r\u00e9seau CREW (Commercial Real Estate Women) touche aujourd\u2019hui mondialement quelque 70 march\u00e9s et regroupe plus de 10 000 membres. Il nourrit l\u2019objectif de favoriser la prospection de client\u00e8le ainsi que de d\u00e9velopper le leadership des femmes au sein de l\u2019industrie et d\u2019encourager leur avancement professionnel tout comme l\u2019avancement de l\u2019industrie immobili\u00e8re. Il produit \u00e9galement des \u00e9tudes relatives au march\u00e9 de l\u2019immobilier commercial, une source d\u2019information primordiale visant \u00e0 faciliter la conqu\u00eate de diff\u00e9rents march\u00e9s.<\/p>\n La pierre angulaire du CREW Network demeure sans contredit la multidisciplinarit\u00e9 des nombreuses expertises participant au march\u00e9 de l\u2019immobilier commercial, que ce r\u00e9seau d\u2019influence prend soin de rassembler. En d\u2019autres termes, le CREW Network ouvre grand les portes de l\u2019immobilier commercial en rendant directement accessibles l\u2019ensemble de ses acteurs : promoteurs immobiliers, architectes, ing\u00e9nieurs, avocats, comptables, gestionnaires d\u2019immeubles et professionnels de l\u2019assurance, pour ne nommer que ceux-ci, constituent les forces vives de ce march\u00e9 et sous-tendent l\u2019essentiel de ses activit\u00e9s. Dans ces conditions de r\u00e9seautage, tisser des ponts entre les diff\u00e9rentes sp\u00e9cialisations, ouvrir les march\u00e9s et prospecter de nouvelles client\u00e8les deviennent alors des activit\u00e9s intelligemment renseign\u00e9es, et donc largement facilit\u00e9es.<\/p>\n CREW M a une vocation d\u2019importance, celle de promouvoir l\u2019avancement des femmes au sein de l\u2019immobilier commercial. Mais cet objectif ne saurait \u00eatre atteint sans ajouter \u00e0 notre mission une dimension qui d\u00e9cuple son envergure : celle de mettre de plus en plus en avant la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion. En effet, nous sommes d\u2019avis que c\u2019est la coop\u00e9ration de toutes et de tous, soit un regroupement collaboratif de diff\u00e9rences, qui transformera l\u2019industrie en profondeur et durablement. C\u2019est donc en \u00e9tablissant cette mission d\u2019inclusion que nous pourrons v\u00e9ritablement tirer le meilleur parti d\u2019une collaboration r\u00e9elle, d\u2019autant plus au sein de cette industrie si vivante qu\u2019est l\u2019immobilier commercial. Ceci passe \u00e9galement par l\u2019\u00e9clatement du plafond de verre, dont l\u2019\u00e9cho ne se fait malheureusement pas encore assez souvent entendre. \u00c0 force de r\u00e9p\u00e9tition, le discours de l\u2019avancement des femmes s\u2019est galvaud\u00e9. Il devrait surtout \u00eatre question de \u00ab progr\u00e8s social \u00bb, puisque, au final, l\u2019avancement des femmes profite \u00e0 l\u2019ensemble de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n Bien que le dicton \u00ab qui se ressemble s\u2019assemble \u00bb, s\u2019av\u00e8re souvent juste \u2013 se rassembler est un r\u00e9flexe tout \u00e0 fait humain puisque l\u2019on retrouve chez l\u2019autre une partie de ce qui nous caract\u00e9rise \u2013, la diversit\u00e9, quant \u00e0 elle, se nourrit de diff\u00e9rences. Selon moi, pour \u00e9voluer, progresser et s\u2019enrichir sur le plan personnel comme sur le plan professionnel, rien ne vaut ce que j\u2019appelle le \u00ab m\u00e9lange des genres, des styles, des g\u00e9n\u00e9rations \u00bb ; ceci nous permet d\u2019explorer des m\u00e9thodes, des perspectives et des solutions que l\u2019on n\u2019aurait pas n\u00e9cessairement envisag\u00e9es en \u00e9tant seul, ou encore en \u00e9tant baign\u00e9s dans un consensus. C\u2019est de la rencontre de ces divers univers que naissent, justement, de nouvelles synergies, porteuses de nouveaut\u00e9 et d\u2019ouverture. B\u00e2tir des id\u00e9es fra\u00eeches et de nouveaux concepts r\u00e9sulte d\u2019un effort conscient, d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 et concert\u00e9 d\u2019ouverture \u00e0 la diff\u00e9rence. Il faut sortir de notre zone de confort. M\u00eame si accueillir d\u2019autres points de vue et d\u2019autre fa\u00e7ons de faire peut parfois s\u2019av\u00e9rer d\u00e9stabilisant, cet effort repr\u00e9sente le premier tremplin vers une in\u00e9vitable \u00e9volution. Et en ce sens, la participation des uns et des autres est inestimable. Malheureusement, m\u00eame si les meilleures volont\u00e9s sont \u00e0 l\u2019\u0153uvre au Qu\u00e9bec, il reste encore beaucoup de progr\u00e8s \u00e0 faire en ce qui concerne l\u2019inclusion et l\u2019ouverture \u00e0 l\u2019autre, surtout dans les postes de haute direction.<\/p>\n Si le r\u00e9seau CREW M affirme aussi bien sa pr\u00e9sence aujourd\u2019hui, c\u2019est \u00e9galement parce que l\u2019association propose nombre d\u2019activit\u00e9s et d\u2019\u00e9v\u00e9nements propices \u00e0 contribuer favorablement au d\u00e9veloppement de l\u2019industrie : s\u00e9ances et activit\u00e9s de formation se concentrant notamment sur le leadership et la communication, \u00e9v\u00e9nements de r\u00e9seautage et programme de mentorat figurent parmi les nombreuses initiatives offertes. Ces derniers mois, nous avons renforc\u00e9 notre pr\u00e9sence dans l\u2019industrie, et mis de l\u2019avant nos membres \u00e0 travers nos communications, nos r\u00e9seaux sociaux (Twitter<\/a>,\u00a0LinkedIn<\/a>,\u00a0YouTube<\/a>, and\u00a0Facebook<\/a>) ainsi que dans le cadre de notre Gala excellence, augmentant ainsi notre visibilit\u00e9 et \u00e9tendant du m\u00eame coup nos activit\u00e9s \u00e0 la Ville de Qu\u00e9bec. Dans les prochains mois, nous comptons maintenir une excellente communication avec nos membres actuels et attirer d\u2019avantages d\u2019acteurs de l\u2019industrie, des hommes et des femmes d\u2019influence contribuant de pr\u00e8s comme de loin \u00e0 notre mission qui se veut de transformer l\u2019industrie par l\u2019avancement des femmes.<\/p>\n La force de notre r\u00e9seau professionnel r\u00e9side \u00e9galement dans le fait que de nombreux domaines de sp\u00e9cialisations, de connaissances et d\u2019expertises gravitent autour de l\u2019immobilier commercial. Des acteurs tous azimuts participent au dynamisme de cette industrie, et c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment un effort de rassemblement que CREW M s\u2019efforce d\u2019op\u00e9rer, d\u2019ailleurs dans la lign\u00e9e directe de la mission du CREW Network dans son ensemble.<\/p>\n Ce qui m\u2019\u00e9pate le plus chez CREW M, c\u2019est la volont\u00e9 de ses membres de cr\u00e9er quelque chose qui les d\u00e9passe, de nourrir une vision forte et de tout d\u00e9ployer pour la mettre en \u0153uvre. J\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 durant ma pr\u00e9sidence que le secret de ce grand r\u00e9seau se cachait quelque part entre les concepts de coop\u00e9ration, de partage, de diversit\u00e9, de synergie, de solidarit\u00e9 et d\u2019entraide. Qu\u2019il soit question d\u2019un b\u00e2timent ou d\u2019une carri\u00e8re, on ne se construit, on ne s\u2019\u00e9tablit et on ne se solidifie jamais seul. C\u2019est la participation de nombreux acteurs, directs ou indirects, \u00e0 court, \u00e0 moyen ou \u00e0 long terme, qui est forc\u00e9ment engag\u00e9e dans la naissance, l\u2019\u00e9tablissement et l\u2019\u00e9volution d\u2019une carri\u00e8re, d\u2019un march\u00e9, ou d\u2019une vie. Personnellement, CREW M m\u2019a transform\u00e9e. Ma participation au \u00a0sein de CREW M a fait de moi une professionnelle d\u00e9tentrice d\u2019un bagage beaucoup plus vari\u00e9, d\u2019un r\u00e9seau riche et fid\u00e8le ainsi que d\u2019une vision d\u2019affaire orient\u00e9e vers la multidisciplinarit\u00e9 et la diversit\u00e9.<\/p>\n Un r\u00e9seau tel que celui de CREW M repr\u00e9sente une structure de soutien essentielle \u00e0 un \u00e9panouissement personnel et professionnel tout aussi dynamique qu\u2019enrichissant. Que ce soit dit et entendu : au c\u0153ur de ce r\u00e9seau, la diversit\u00e9 est plus que bienvenue puisque c\u2019est de cette diversit\u00e9 que na\u00eetront de nouvelles id\u00e9es, de nouvelles approches, de nouveaux march\u00e9s.<\/p>\n Vivifi\u00e9e par des effectifs de plus en plus nombreux ainsi qu’une visibilit\u00e9 accrue, CREW M n\u2019en a pas moins des d\u00e9fis de taille \u00e0 relever. L\u2019association doit en effet redoubler d\u2019efforts en mati\u00e8re de diversit\u00e9, visant au final \u00e0 op\u00e9rer une transformation au sein de l\u2019industrie elle-m\u00eame. Ce sera notre mandat pour 2018. Les hommes, qui peuvent notamment contribuer \u00e0 la promotion des femmes \u00e0 des postes de direction par le mentorat ou par recommandation, repr\u00e9sentent des acteurs indispensables de ce mouvement de diversit\u00e9. C\u2019est de solidarit\u00e9 dont nous devons surtout nous nourrir. C\u2019est la mutualit\u00e9 et la coh\u00e9sion qui nous permettront d\u2019aller plus loin et de dynamiser non seulement les carri\u00e8res des uns et des autres, mais \u00e9galement le march\u00e9 dans sa globalit\u00e9.<\/p>\n \u00c0 l\u2019aube de sa quinzi\u00e8me ann\u00e9e d\u2019existence, CREW M est une association plus actuelle et plus pertinente que jamais!<\/p>\n Cet article a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 dans\u00a0Espace Montr\u00e9al<\/em>.<\/p>\n \u00c0 propos de Richter\u00a0:\u00a0<\/strong>Fond\u00e9 \u00e0 Montr\u00e9al en 1926, Richter est un cabinet comptable autoris\u00e9 qui offre des services de certification, de fiscalit\u00e9 et de gestion de patrimoine, ainsi que des services-conseils financiers dans les domaines de la restructuration organisationnelle et de l\u2019insolvabilit\u00e9, de l\u2019\u00e9valuation et du financement d\u2019entreprises, du soutien en mati\u00e8re de litiges financiers et de la juricomptabilit\u00e9. Notre engagement envers l\u2019excellence, notre compr\u00e9hension approfondie des enjeux financiers et nos m\u00e9thodes pratiques de r\u00e9solution de probl\u00e8mes nous ont permis de devenir l\u2019un des plus importants cabinets ind\u00e9pendants d\u2019expertise comptable, de services-conseils organisationnels et de consultation au pays. Richter a des bureaux \u00e0 Toronto et \u00e0 Montr\u00e9al. Vous pouvez nous suivre sur\u00a0<\/em>LinkedIn<\/em><\/a>,\u00a0<\/em>Facebook<\/em><\/a>\u00a0ou\u00a0<\/em>Twitter<\/em><\/a>.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Par : St\u00e9phanie Lincourt, CPA auditrice, CA, Associ\u00e9e, Richter pr\u00e9sidente de CREW M Cet article a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 en 2017.\u00a0 St\u00e9phanie Lincourt \u00e9tait pr\u00e9sidente du conseil d’administration de CREW M en 2017 et pr\u00e9sidente sortante en 2018. 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\n<\/strong><\/h2>\nDiversit\u00e9 et inclusion, des piliers de soutien indispensables \u00e0 la mission de CREW M<\/span>
\n<\/strong><\/h2>\nDes d\u00e9fis \u00e0 la hauteur de la mission<\/span>
\n<\/strong><\/h2>\nLa force d\u2019un r\u00e9seau \u00e0 forte pluralit\u00e9 de comp\u00e9tences<\/span>
\n<\/strong><\/h2>\nPlus que la somme de toutes les parties<\/span>
\n<\/strong><\/h2>\n