Par\u00a0: St\u00e9phanie Lincourt,CPA, CA, premi\u00e8re directrice, Audit, Richter
\n\u00c9diteur\u00a0: Harvey Sands, CPA, CA, consultant, Richter<\/p>\n
L\u2019entrepreneuriat social est souvent consid\u00e9r\u00e9 comme un engagement sans but lucratif. Pourtant, les entrepreneurs montr\u00e9alais s\u2019int\u00e9ressent de plus en plus aux projets d\u2019affaires et de d\u00e9veloppement immobilier lucratifs qui tiennent compte de l\u2019environnement et de la communaut\u00e9. Ces entrepreneurs \u00e9largissent leurs activit\u00e9s philanthropiques au moyen de cette nouvelle forme d\u2019investissement qui place les b\u00e9n\u00e9fices socio\u00e9conomiques et culturels au c\u0153ur d\u2019un placement immobilier.<\/p>\n
Les incidences sociales et environnementales positives peuvent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es aux entreprises immobili\u00e8res et entra\u00eener des b\u00e9n\u00e9fices importants pour la collectivit\u00e9. En effet, le parc immobilier d\u2019une ville constitue sa pr\u00e9sence physique et repr\u00e9sente ses valeurs ainsi que sa culture. La pr\u00e9sence de promoteurs qui maintiennent le cap sur le d\u00e9veloppement durable tout au long de la conception, de la construction et de l\u2019exploitation de ses immeubles est cruciale afin de favoriser et de soutenir le d\u00e9veloppement socio\u00e9conomique de la collectivit\u00e9, de la population, des futurs entrepreneurs et d\u2019offrir des incitatifs \u00e0 ces groupes.<\/p>\n
Le Salon\u00a01861, inaugur\u00e9 r\u00e9cemment, illustre de quelle mani\u00e8re les projets immobiliers peuvent \u00eatre t viables financi\u00e8rement tout en ayant une forte incidence sociale sur la collectivit\u00e9. Le Salon\u00a01861 est un projet de remise en valeur et de repositionnement de l\u2019\u00e9glise historique Saint-Joseph situ\u00e9e au centre-ville. Ce projet est men\u00e9 par un groupe de promoteurs priv\u00e9s qui ont su combiner vision, sens aigu des affaires, engagement social marqu\u00e9 et responsabilit\u00e9 dans le cadre de l\u2019acquisition et de la remise en valeur de cet immeuble historique unique, qui risquait d\u2019\u00eatre d\u00e9moli et de finir en banal projet de d\u00e9veloppement de copropri\u00e9t\u00e9s. Ce sc\u00e9nario se serait sold\u00e9 par la perte d\u2019un bien public, qui sert maintenant de catalyseur pour le changement socio\u00e9conomique local.<\/p>\n
Gr\u00e2ce \u00e0 ce projet de remise en valeur, l\u2019\u00c9glise Saint-Joseph a \u00e9t\u00e9 transform\u00e9e en un laboratoire vivant commercialement viable destin\u00e9 \u00e0 la recherche institutionnelle dans le domaine de la mise en place de pratiques de construction \u00e9cologiques et durables, d\u2019incubateurs d\u2019entreprises et d\u2019installations d\u2019aide au d\u00e9veloppement. Sa mission consiste \u00e0 fournir un espace collectif o\u00f9 les universit\u00e9s, les entrepreneurs sociaux, les citoyens, les organismes sans but lucratif ainsi que les soci\u00e9t\u00e9s ferm\u00e9es peuvent se rencontrer et travailler c\u00f4te \u00e0 c\u00f4te. Le large \u00e9ventail de parties prenantes impliqu\u00e9es permet un \u00e9change unique d\u2019id\u00e9es et de ressources entre les collectivit\u00e9s, les entreprises et les institutions. De plus, ce type de projet de mise en valeur et de repositionnement d\u2019un immeuble peut offrir de nouvelles installations \u00e0 la collectivit\u00e9, telles que des jardins urbains, des espaces verts am\u00e9lior\u00e9s, un espace \u00e9v\u00e9nementiel ouvert \u00e0 la fois aux entreprises et aux r\u00e9sidents du quartier ainsi que des installations d\u2019aide au d\u00e9veloppement.<\/p>\n
Dans la pr\u00e9sente \u00e9tude de cas, nous \u00e9tudierons les facteurs de la r\u00e9ussite du Salon\u00a01861, notamment l\u2019engagement actif de la collectivit\u00e9, le financement non traditionnel, les techniques de construction respectueuses de l\u2019environnement, l\u2019\u00e9limination du cloisonnement entre les parties prenantes et l\u2019incidence sociale sur la collectivit\u00e9.<\/p>\n
Les nouveaux projets immobiliers ou la remise en valeur d\u2019immeubles existants d\u00e9rangent souvent la collectivit\u00e9. Les citoyens de quartier expriment alors leurs d\u00e9saccords ou leurs pr\u00e9occupations \u00e0 plusieurs paliers de gouvernement, tout au long des processus d\u2019autorisation et de changement de zonage. L\u2019opposition des citoyens retarde souvent la r\u00e9alisation de projets commerciaux importants et dignes d\u2019int\u00e9r\u00eat pendant des mois, voire des ann\u00e9es.<\/p>\n
Dans le cadre d\u2019investissements ayant une incidence sociale, il faut amener r les opposants collectifs et individuels \u00e0 un projet \u00e0 collaborer au projet. Une collaboration sinc\u00e8re avec la collectivit\u00e9 locale est indispensable pour surmonter la m\u00e9fiance et l\u2019incompr\u00e9hension de la vision, de la mission et des exigences d\u2019investissement du promoteur. Les pr\u00e9occupations de la collectivit\u00e9 doivent \u00eatre prises en consid\u00e9ration et respect\u00e9es, particuli\u00e8rement lorsque l\u2019immeuble qui doit \u00eatre remis en valeur est une pierre angulaire du tissu social de la collectivit\u00e9. Lorsqu\u2019un projet touche un immeuble interg\u00e9n\u00e9rationnel au centre de la collectivit\u00e9, cela soul\u00e8ve souvent la m\u00e9fiance et le scepticisme, qu\u2019il faut convertir en appui et en optimisme.<\/p>\n
Les promoteurs du Salon\u00a01861 ont per\u00e7u ce d\u00e9fi et l\u2019ont pleinement relev\u00e9. Le projet comprenait un r\u00e9seau impressionnant et complexe d\u2019int\u00e9r\u00eats qui devaient \u00eatre respect\u00e9s et consid\u00e9r\u00e9s afin d\u2019obtenir l\u2019appui local pour ce projet immobilier unique de repositionnement et de changement de vocation. En tenant de nombreuses consultations publiques, les promoteurs ont \u00e9t\u00e9 en mesure d\u2019obtenir la collaboration des toutes les parties.<\/p>\n
Auparavant, le financement d\u2019un projet immobilier \u00e0 vocation sociale de fa\u00e7on traditionnelle repr\u00e9sentait un d\u00e9fi. Les dons et les subventions rendaient le projet viable, et le financement conventionnel suivait. Les banques traditionnelles ne disposaient pas de chiffres comparatifs afin de corroborer le loyer pr\u00e9vu pour un immeuble aussi atypique. Aujourd\u2019hui, les banques traditionnelles sont plus r\u00e9ceptives et ont une plus grande tol\u00e9rance au risque, mais elles ne sont pas pr\u00eates \u00e0 compromettre le rendement sur le capital investi.<\/p>\n
La viabilit\u00e9 commerciale et le rendement \u00e9conomique des projets immobiliers socialement responsables peuvent \u00eatre atteints de nombreuses fa\u00e7ons. Par exemple, incorporer une composante commerciale, telle un espace de travail partag\u00e9 de m\u00eame qu\u2019un centre de conf\u00e9rences ou d\u2019\u00e9v\u00e9nements, peut fournir des sources de revenus vari\u00e9es et des occasions d\u2019affaires pour les propri\u00e9taires et les locataires. Les installations de restauration et les centres d\u2019\u00e9v\u00e9nements peuvent \u00eatre lou\u00e9s de fa\u00e7on conventionnelle. Il est ainsi possible de d\u00e9gager des revenus de location de base aux fins de financement immobilier et de rendement.<\/p>\n
Les promoteurs peuvent aussi se tourner vers des commanditaires pour les aider \u00e0 financer les phases de d\u00e9veloppement et d\u2019exploitation du projet. Dans le cadre du Salon\u00a01861, les commandites ont \u00e9t\u00e9 obtenues d\u2019entreprises locales de technologie et de cabinets professionnels. Ces commanditaires cherchent \u00e0 appuyer la prochaine grande id\u00e9e ou le prochain client novateur qui pourrait \u00e9merger de ce carrefour d\u2019entrepreneuriat qu\u2019est le Salon\u00a01861. De plus, les commanditaires peuvent offrir des ateliers et des services-conseils r\u00e9guliers \u00e0 leurs colocataires entrepreneurs. Ces commandites financi\u00e8res et fonctionnelles sont vers\u00e9es dans le cadre de modalit\u00e9s d\u2019entente limit\u00e9es dans le temps. Par cons\u00e9quent, il est possible, au moment du renouvellement, de r\u00e9ajuster les revenus et de s\u2019adapter aux besoins et aux services courants de l\u2019immeuble et de ces locataires.<\/p>\n
Les municipalit\u00e9s souhaitent \u00e9galement promouvoir et commanditer les projets immobiliers de remise en valeur, car ceux-ci stimulent l\u2019\u00e9conomie locale. Dans le cas du Salon\u00a01861, les autorit\u00e9s locales \u00e9taient d\u2019autant plus dispos\u00e9es \u00e0 appuyer le projet puisqu\u2019il visait \u00e0 encourager les entreprises \u00e0 vocation sociale, b\u00e9n\u00e9fiques \u00e0 la fois pour la collectivit\u00e9 et le d\u00e9veloppement \u00e9conomique de la ville.<\/p>\n
Une vision et une compr\u00e9hension ad\u00e9quates des enjeux d\u2019un projet commercial peuvent assurer sa viabilit\u00e9. Le plan d\u2019affaires ad\u00e9quat du Salon\u00a01861, son mod\u00e8le financier viable et la participation des commanditaires ont permis un meilleur soutien et une plus grande collaboration. Le projet a \u00e9galement suscit\u00e9 beaucoup d\u2019int\u00e9r\u00eat dans les m\u00e9dias, ce qui a assur\u00e9ment contribu\u00e9 \u00e0 son succ\u00e8s.<\/p>\n
Les propri\u00e9t\u00e9s patrimoniales sont souvent abandonn\u00e9es et en mauvais \u00e9tat \u00e0 la suite de difficult\u00e9s \u00e9conomiques et d\u2019un manque de ressources financi\u00e8res, et ce, sans \u00e9gard \u00e0 leurs composantes architecturales originales et au prestige qui caract\u00e9risent leur construction. Cela a certes \u00e9t\u00e9 le cas de l\u2019\u00c9glise Saint-Joseph, et pourtant l\u2019immeuble \u00e9tait grandement appr\u00e9ci\u00e9 par les utilisateurs et la population du quartier.<\/p>\n
Un projet de remise en valeur doit respecter l\u2019immeuble d\u2019origine. L\u2019utilisation et le recyclage des mati\u00e8res et des \u00e9l\u00e9ments architecturaux existants sont partie int\u00e9grante d\u2019une remise en valeur socialement responsable. De plus, de telles m\u00e9thodes r\u00e9duisent le gaspillage; il ne s\u2019agit pas uniquement de r\u00e9duire les co\u00fbts, mais \u00e9galement de r\u00e9duire l\u2019empreinte laiss\u00e9e par le projet sur l\u2019environnement.<\/p>\n
L\u2019objectif d\u2019exercer des activit\u00e9s commerciales de mani\u00e8re socialement responsable est contagieux. Au Salon 1861, les locataires et les promoteurs recyclent et r\u00e9utilisent les composantes de l\u2019immeuble d\u2019origine. Le bois, la structure, les finitions architecturales d\u00e9coratives et les composantes patrimoniales ont \u00e9t\u00e9 reconvertis et utilis\u00e9s dans la mise en valeur et l\u2019ameublement. \u00catre socialement responsable signifie \u00e9galement choisir judicieusement les fournisseurs, s\u2019assurer qu\u2019ils partagent nos valeurs et encourager l\u2019\u00e9conomie locale. Le concept de base du Salon 1861 est de rassembler les gens et d\u2019\u00e9liminer le cloisonnement entre la collectivit\u00e9 et les acteurs \u00e9conomiques. Une fois la construction termin\u00e9e, l\u2019utilisation de l\u2019immeuble et du terrain a \u00e9t\u00e9 maximis\u00e9e par l\u2019int\u00e9gration d\u2019un espace de travail communautaire et d\u2019un incubateur pour les jeunes entrepreneurs et les projets d\u2019affaires collaboratifs. Des ateliers s\u2019adressant aux petites entreprises en d\u00e9marrage et aux travailleurs autonomes peuvent \u00e9galement \u00eatre organis\u00e9s dans cet espace unique.<\/p>\n Le Salon\u00a01861 montre de quelle mani\u00e8re les projets immobiliers socialement responsables peuvent contribuer \u00e0 r\u00e9tablir des liens dans la collectivit\u00e9, \u00e0 rassembler les gens aux ant\u00e9c\u00e9dents divers dans un espace de travail communautaire multifonctionnel et \u00e0 \u00e9liminer le cloisonnement entre les soci\u00e9t\u00e9s ferm\u00e9es, les \u00e9coles et les universit\u00e9s locales, les entrepreneurs, les citoyens du quartier et les organismes communautaires.<\/p>\n L\u2019\u00e9limination du cloisonnement commence par la mixit\u00e9 des locataires. Le fait que des entreprises et des institutions louent des espaces cr\u00e9e toute une gamme de possibilit\u00e9s et favorise la collaboration. Parmi les commanditaires, on retrouve des cabinets d\u2019avocats et des cabinets comptables qui sont r\u00e9solus \u00e0 partager leurs connaissances et leur expertise avec les locataires et la collectivit\u00e9. Les entreprises et les entrepreneurs qui partagent des valeurs communes contribuent \u00e0 construire des relations solides avec des clients qui ont des objectifs et des valeurs semblables aux leurs.<\/p>\n Comme projet immobilier durable, le Salon 1861 s\u2019efforce d\u2019avoir des r\u00e9percussions sociales sur la collectivit\u00e9. Ces derni\u00e8res d\u00e9coulent principalement du fait que le Salon 1861 offre un incubateur d\u2019entreprises et un espace de travail communautaire (bureaux, r\u00e9ception, Internet sans fil, services de biblioth\u00e8que, salles de r\u00e9union et des installations de communication, etc.) sous forme de locaux \u00e0 louer dans une partie de l\u2019immeuble. Le succ\u00e8s de ce projet est largement attribuable \u00e0 sa mission principale : louer des espaces de travail tout compris aux entrepreneurs. Cette mission donne au projet sa nature et sa vocation hybrides, un projet immobilier viable sur le plan commercial qui entra\u00eene des effets positifs sur la collectivit\u00e9 locale et \u00e0 une plus grande \u00e9chelle.<\/p>\n Le Salon 1861 offre \u00e9galement des espaces d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la collectivit\u00e9. Une petite biblioth\u00e8que pour les enfants du quartier a \u00e9t\u00e9 am\u00e9nag\u00e9e. On pr\u00e9voit y organiser des activit\u00e9s de lecture \u00e0 leur intention, ce qui encouragera la lecture chez les enfants moins favoris\u00e9s. L\u2019am\u00e9nagement paysager autour de l\u2019immeuble embellira le quartier et, avec un peu de chance, un jardin communautaire pourra y \u00eatre cr\u00e9\u00e9! Tout cela sera rendu possible gr\u00e2ce \u00e0 des b\u00e9n\u00e9voles qui sont, pour la plupart, des locataires et des commanditaires.<\/p>\n Le Salon\u00a01861 constitue un exemple concret de la fa\u00e7on dont un projet immobilier peut procurer d\u2019importants avantages sociaux et culturels \u00e0 une collectivit\u00e9. Normalement, la collectivit\u00e9 aurait perdu une installation locale et une structure patrimoniale, puis elle aurait vu na\u00eetre un quelconque projet de remise en valeur commercial ou r\u00e9sidentiel, m\u00eame si les \u00e9l\u00e9ments architecturaux de la structure d\u2019origine avaient \u00e9t\u00e9 conserv\u00e9s par les promoteurs.<\/p>\n Au lieu de cela, la collectivit\u00e9 locale poss\u00e8de maintenant un nouvel emplacement dynamique qui fournira des services directs aux gens du quartier, en plus d\u2019encourager les entrepreneurs et de permettre la cr\u00e9ation de nouvelles relations entre eux, avec les autres entreprises, les organismes sans but lucratif et les universit\u00e9s. Le Salon\u00a01861 d\u00e9montre de fa\u00e7on \u00e9loquente que l\u2019immobilier \u00e0 responsabilit\u00e9 sociale n\u2019est pas uniquement philanthropique, il peut mener \u00e0 un investissement extr\u00eamement rentable. L\u2019id\u00e9e d\u2019un triple r\u00e9sultat (gens, plan\u00e8te et profits) est parfaitement align\u00e9e avec les rendements obtenus par l\u2019investisseur et n\u2019entre plus en conflit avec ceux-ci.<\/p>\n Cet article a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 dans\u00a0Espace Montr\u00e9al<\/em>.<\/p>\n \u00c0 propos de Richter\u00a0:\u00a0<\/strong>Fond\u00e9 \u00e0 Montr\u00e9al en 1926, Richter est un cabinet comptable autoris\u00e9 qui offre des services de certification, de fiscalit\u00e9 et de gestion de patrimoine, ainsi que des services-conseils financiers dans les domaines de la restructuration organisationnelle et de l\u2019insolvabilit\u00e9, de l\u2019\u00e9valuation et du financement d\u2019entreprises, du soutien en mati\u00e8re de litiges financiers et de la juricomptabilit\u00e9. Notre engagement envers l\u2019excellence, notre compr\u00e9hension approfondie des enjeux financiers et nos m\u00e9thodes pratiques de r\u00e9solution de probl\u00e8mes nous ont permis de devenir l\u2019un des plus importants cabinets ind\u00e9pendants d\u2019expertise comptable, de services-conseils organisationnels et de consultation au pays. Richter a des bureaux \u00e0 Toronto et \u00e0 Montr\u00e9al. Vous pouvez nous suivre sur\u00a0<\/em>LinkedIn<\/em><\/a>,\u00a0<\/em>Facebook<\/em><\/a>\u00a0ou\u00a0<\/em>Twitter<\/em><\/a>.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Par\u00a0: St\u00e9phanie Lincourt,CPA, CA, premi\u00e8re directrice, Audit, Richter \u00c9diteur\u00a0: Harvey Sands, CPA, CA, consultant, Richter L\u2019entrepreneuriat social est souvent consid\u00e9r\u00e9 comme un engagement sans but lucratif. 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\n<\/strong><\/p>\n\u00c9liminer le cloisonnement<\/span><\/h2>\n
Un projet immobilier pour la collectivit\u00e9<\/span><\/h2>\n
Le Salon 1861 : lieu de convergence de l\u2019incidence sociale et du rendement du capital investi<\/span><\/h2>\n