Comment une bonne gouvernance protège le patrimoine immobilier familial

Dans l’article « Garder les clés dans la famille : pratiques exemplaires pour les familles immobilières » publié dans Espace Magazine, Bill McLean, associé, et Jill Renton, directrice principale, examinent la manière dont l’immobilier détenu par la famille peut devenir soit une source de cohésion ou de tension selon les structures qui l’encadre.

Bill et Jill soulignent qu’une gouvernance bien établie constitue la base des entreprises familiales durables. En établissant des rôles et responsabilités précis, les familles peuvent séparer les émotions des décisions d’affaires, assurant une gestion plus efficace et réduisant les risques de conflit. Ils insistent également sur la préparation de la relève en misant sur la formation, le mentorat et les transitions progressives tout en intégrant des mécanismes de résolution des conflits et en faisant appel à des conseillers indépendants. Au bout du compte, la gouvernance immobilière est avant tout une façon d’assurer la clarté et la continuité au sein de patrimoine familial.

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