Je cherche à faire une acquisition. Quelle serait une bonne première démarche?

Votre objectif
Cette acquisition pourrait changer beaucoup de choses. L’enjeu est énorme. De l’évaluation à la clôture de l’entente, je ne dois rien laisser au hasard afin que la transaction se conclue sans heurt. Comment puis-je m’assurer que le processus se déroule de la manière la plus efficace possible?
Nous pouvons vous aider
Les acquisitions sont des occasions intéressantes permettant de créer de la valeur, d’accélérer la croissance de l’entreprise, de développer de nouvelles connaissances et de nouvelles technologies, de diversifier vos activités ou d’investir un nouveau marché. Mais elles comportent aussi leur lot de questions complexes, qui doivent être traitées avec rigueur pour assurer le succès de la transaction.
Chez Richter, nos professionnels effectuent des recherches ciblées et usent de leur expérience afin d’établir des alliances stratégiques. Nous offrons des services d’évaluation et de négociation qui peuvent vous aider à analyser la situation avec précision avant d’aller de l’avant. Nous identifions la meilleure stratégie de négociation, quantifions les synergies possibles et identifions les risques et les opportunités d’affaires. Nous nous occupons de la lettre d’intention et du processus de diligence raisonnable, et vous aidons à construire l’entente et à obtenir du financement. Nous vous accompagnons durant la clôture de la transaction et continuons de vous soutenir durant la phase d’intégration de votre nouvelle acquisition.
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