Restructuration et insolvabilité

Toutes les organisations font face à des défis qui peuvent occasionner des crises. Lorsqu’un risque potentiel se transforme en risque réel, l’entreprise et ses parties prenantes — dont les motivations et les intérêts peuvent varier — doivent souvent traverser un processus décisionnel complexe. Cette étape délicate nécessite la perspective unique et objective d’un groupe qui s’est mérité la confiance de l’industrie.

Une crise inattendue et perturbatrice peut avoir un impact financier non seulement sur l’entreprise, mais aussi sur tous les acteurs qui gravitent autour de celle-ci, incluant les membres du conseil d’administration, les créanciers, les fournisseurs et les employés, pour n’en nommer que quelques-uns. Une myriade de situations peuvent survenir, qu’il s’agisse d’un risque prévisible tel que la perte d’un client important ou les répercussions d’un litige, ou d’un risque imprévu tel que l’impact d’événements internationaux sur le marché ou la modification d’un règlement.

Richter cumule plus de 90 années d’expérience dans la gestion de pratiquement tout type de situation. Nous nous spécialisons dans l’élaboration de stratégies permettant de réagir efficacement à des événements inattendus. Richter collabore avec les entreprises afin de les aider à mieux gérer les changements drastiques et à se préparer à ce qui les attend.

Grâce à nos années d’expérience, nous avons développé un processus éprouvé qui a permis à des entreprises de traverser certaines des crises et des restructurations les plus significatives du domaine canadien des affaires.

Peu importe le défi auquel vous faites face, nous sommes à vos côtés. Ensemble, nous trouverons une solution.

L’accompagnement de Richter peut prendre diverses formes :

• Offrir des conseils pour la restructuration d’une entreprise et/ou d’un conseil d’administration afin de faciliter les discussions avec des créanciers ou d’autres acteurs clés;
• Agir comme contrôleur, administrateur ou séquestre dans le cadre de restructurations supervisées par un tribunal;
• Agir comme conseiller auprès de créanciers et comme partenaire d’entreprises pour la mise en place d’initiatives de restructuration hors cour;
• Effectuer des analyses financières approfondies, incluant des modèles de flux de trésorerie ainsi que des plans d’affaires à court et à long terme, afin de permettre aux entreprises de prendre des décisions éclairées;
• Offrir une perspective objective lors d’un litige entre associés et mener les différentes parties vers une issue avantageuse pour la compagnie et pour ses actionnaires;
• Conseiller les instances de règlementation dans leurs démarches d’enquête et de certification de la conformité, ou soutenir et conseiller les entreprises faisant l’objet de certifications par les instances de règlementation;
• Aider les entreprises et les conseils d’administration à évaluer leur degré de préparation à une crise et à élaborer des stratégies permettant de s’y préparer;
• Piloter les processus de vente et/ou de sollicitation d’investisseurs pour les entreprises souhaitant céder des actifs non essentiels;
• Offrir des conseils relatifs aux stratégies, au capital privé et aux fonds spéculatifs lors de fusions-acquisitions problématiques;
• Agir en tant que témoin expert.