Transition et planification de la relève
Protégez ce que vous avez bâti. Planifiez la suite.
La relève ne se limite pas à une transaction, c’est un véritable point tournant. Chez Richter Bureau Familial | d’Affaires, nous vous accompagnons dans cette transition avec rigueur et intention. Que vous envisagiez de transférer votre entreprise à la prochaine génération, de passer le flambeau à une équipe de direction de confiance, ou de procéder à une vente stratégique, notre modèle intégré veille à ce que vos valeurs, votre vision et votre patrimoine demeurent alignés.
Voici comment nous aidons les familles entrepreneuriales à avancer avec clarté, cohésion et intention :
Scénarios de relève
- Vente à un acheteur externe
- Transfert de l’entreprise à la famille
- Transmission à l’équipe de direction
Horizon temporel
- Court terme
- Moyen terme
- Long terme
Type de transfert
- Vente partielle
- Vente majoritaire
- Maintien de la propriété
Profils d’acheteurs
- Acheteurs stratégiques
- Acheteurs financiers
- Successeurs familiaux
La planification de la relève en action
Enjeux actuels : regard éclair sur la relève
Visionnez notre carrousel de courtes vidéos portant sur les enjeux clés de la relève — la propriété, le leadership, la gouvernance familiale, et plus encore.
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Richter unit l’occasion d’affaires à la complexité familiale
Notre expérience nous a démontré qu’une entreprise prospère élimine les silos et favorise une circulation fluide de l’information. Les meilleures stratégies sont intégrées, et le succès repose sur une vision d’ensemble. C’est cette approche que nous appliquons dans tout ce que nous faisons. Nous offrons un service intégré qui veille à ce que l’énergie investie dans la création de valeur durable profite à la fois à l’entreprise… et à la famille.
Envie de découvrir à quoi pourrait ressembler votre feuille de route avec Richter?
