Transition et planification de la relève
Protégez ce que vous avez bâti. Planifiez la suite.
La succession d’une entreprise est plus qu’une simple transaction, c’est un tournant décisif. Chez Richter, nous vous aidons à gérer cette transition de façon judicieuse. Que vous envisagiez de transférer votre entreprise à la prochaine génération, de passer le flambeau à une équipe de direction de confiance, ou de procéder à une vente stratégique, notre modèle intégré de Bureau Familial | d’Affaires veille à ce que vos valeurs, votre vision et votre patrimoine demeurent alignés.
Voici comment nous aidons les familles entrepreneuriales à avancer avec clarté, cohésion et détermination:
Scénarios de relève
- Vente à un acheteur externe
- Transfert de l’entreprise à la famille
- Transmission à l’équipe de direction
Horizon temporel
- Court terme
- Moyen terme
- Long terme
Type de transfert
- Vente partielle
- Vente majoritaire
- Maintien de la propriété
Profils d’acheteurs
- Acheteurs stratégiques
- Acheteurs financiers
- Successeurs familiaux
LA PLANIFICATION DE LA RELÈVE EN ACTION
Enjeux actuels : regard éclair sur la relève
Visionnez notre carrousel de courtes vidéos portant sur les enjeux clés de la relève — la propriété, le leadership, la gouvernance familiale, et plus encore.
L’expertise à portée de main
Découvrez toutes nos réflexions
Planification de la relève de votre entreprise familiale: quatre piliers clés pour préserver votre héritage entrepreneurial
Planification stratégique : tracer la voie du succès
Série-conseils pour les familles entrepreneuriales : Quand un PDG externe prend les rênes
Série de webinaires sur la planification de la relève
Webinaires à venir
- De la planification à la transmission de patrimoine: une structure et les personnes adéquates assurent une relève réussie
Visionnement sur demande
- Planification de la relève d’une entreprise familiale
- Planification de la relève: garder ou vendre l’entreprise familiale
Richter unit l’occasion d’affaires à la complexité familiale
Notre expérience nous a démontré qu’une entreprise prospère élimine les silos et favorise une circulation fluide de l’information. Les meilleures stratégies sont intégrées, et le succès repose sur une vision d’ensemble. C’est cette approche que nous appliquons dans tout ce que nous faisons. Nous offrons un service intégré qui veille à ce que l’énergie investie dans la création de valeur durable profite à la fois à l’entreprise… et à la famille.
Envie de découvrir à quoi pourrait ressembler votre feuille de route avec Richter?
