Transition et planification de la relève
Protégez ce que vous avez bâti. Planifiez la suite.
La succession d’une entreprise est plus qu’une simple transaction, c’est un tournant décisif. Chez Richter, nous vous aidons à gérer cette transition de façon judicieuse. Que vous envisagiez de transférer votre entreprise à la prochaine génération, de passer le flambeau à une équipe de direction de confiance, ou de procéder à une vente stratégique, notre modèle intégré de Bureau Familial | d’Affaires veille à ce que vos valeurs, votre vision et votre patrimoine demeurent alignés.
Voici comment nous aidons les familles entrepreneuriales à avancer avec clarté, cohésion et détermination:
Quel est l’événement déclencheur de votre planification de la relève?
- Vente à un acheteur externe
- Transfert de l’entreprise à la famille
- Transmission à l’équipe de direction
Quel est votre horizon de transition?
- Court terme
- Moyen terme
- Long terme
Quel type de transaction envisagez-vous?
- Vente partielle
- Vente majoritaire
- Maintien de la propriété
Qui sont les acheteurs potentiels?
- Acheteurs stratégiques
- Acheteurs financiers
- Successeurs familiaux
L’expertise à portée de main
Découvrez toutes nos réflexions
Planification de la relève de votre entreprise familiale: quatre piliers clés pour préserver votre héritage entrepreneurial
Planification stratégique : tracer la voie du succès
Série-conseils pour les familles entrepreneuriales : Quand un PDG externe prend les rênes
Série de webinaires sur la planification de la relève
Visionnement sur demande
- Planification de la relève d’une entreprise familiale
- Planification de la relève: garder ou vendre l’entreprise familiale
- De la planification à la transmission de patrimoine: une structure et les personnes adéquates assurent une relève réussie
- Rémunération des entreprises privées
- Préparation financière: mettre en place des structures qui assurent votre préparation à la relève
LA PLANIFICATION DE LA RELÈVE EN ACTION
Enjeux actuels : regard éclair sur la relève
Visionnez notre carrousel de courtes vidéos portant sur les enjeux clés de la relève — la propriété, le leadership, la gouvernance familiale, et plus encore.
Dans quelle mesure êtes-vous prêt pour la relève?
Se préparer à une relève d’entreprise ou à la cession d’une société privée exige des décisions claires, une planification solide du leadership et des états financiers rigoureux. Utilisez cette liste de vérification comme point de départ pour évaluer votre niveau de préparation à la relève.
Découvrez comment Richter peut vous accompagner?
NOTRE APPROCHE INTÉGRÉE
Chez Richter, nous savons que les entrepreneurs qui réussissent doivent pouvoir compter sur la collaboration et la présence d’une équipe de conseillers expérimentés. Nous proposons des solutions personnalisées à nos clients et des conseils qui les aident à prendre les meilleures décisions pour leurs entreprises, pour eux-mêmes et leur famille.
Grâce à notre modèle unique à deux plateformes nous proposons une approche intégrée pour aider nos clients à réussir. Qu’il s’agisse des besoins de votre entreprise ou de vos besoins personnels, nous sommes bien placés pour répondre à l’ensemble de vos besoins. Nous vous aiderons à tracer une voie claire pour atteindre vos objectifs à long terme et façonner l’héritage que vous souhaitez transmettre aux générations futures.
